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文檔簡(jiǎn)介
1、<p> 8S原則——企業(yè)微博應(yīng)對(duì)品牌丑聞策略</p><p> 【摘 要】本文通過對(duì)近兩年多起企業(yè)微博案例進(jìn)行深入研究,創(chuàng)造性地提出了企業(yè)微博應(yīng)對(duì)品牌丑聞的“8S”原則,對(duì)新媒體背景下品牌丑聞理論研究以及企業(yè)微博的丑聞應(yīng)對(duì)策略都有著重要的指導(dǎo)作用。 </p><p> 【關(guān)鍵詞】8S;企業(yè)微博;品牌丑聞;應(yīng)對(duì)策略 </p><p> 微博的問世,
2、預(yù)示著一個(gè)媒介新時(shí)代的來臨。當(dāng)品牌丑聞(企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的關(guān)于產(chǎn)品、服務(wù)、企業(yè)整體或員工個(gè)人的具有破壞性且傳播廣泛的事件)在微博中處于高速傳播階段,如何利用官方唯一的聲音——企業(yè)微博進(jìn)行應(yīng)對(duì)?這在微博時(shí)代顯得尤為重要,企業(yè)必須高度重視微博在丑聞爆發(fā)、傳播和升級(jí)中的核心作用。針對(duì)企業(yè)實(shí)際需要,結(jié)合游昌喬教授曾經(jīng)提出的“5S”原則,我們提出了在微博時(shí)代更為適用的“8S”原則。 </p><p> 一、承擔(dān)責(zé)任原則
3、(Shoulder) </p><p> 品牌丑聞發(fā)生后,公眾會(huì)關(guān)心兩方面的問題:一方面是利益的問題,另一方面是感情問題。因此企業(yè)應(yīng)該站在受害者的立場(chǎng)上表示同情和安慰。在微博平臺(tái)上,網(wǎng)民往往在心目中已經(jīng)有了一桿秤,對(duì)企業(yè)有了心理上的預(yù)期,即企業(yè)在微博上應(yīng)該怎樣處理,網(wǎng)民才會(huì)感到滿意。因此企業(yè)絕對(duì)不能選擇對(duì)抗,迅速利用企業(yè)微博作為承擔(dān)責(zé)任的媒介以及態(tài)度至關(guān)重要。 </p><p> 二、
4、真誠(chéng)溝通原則(Sincerity) </p><p> 企業(yè)處于品牌丑聞漩渦中時(shí),是公眾和媒介的焦點(diǎn)。一舉一動(dòng)都將接受質(zhì)疑,因此應(yīng)該主動(dòng)與新聞媒介聯(lián)系,盡快與公眾溝通,說明事實(shí)真相,促使雙方互相理解,消除疑慮與不安。微博作為新媒介的代表,任何隱瞞信息的行為都將無(wú)所遁形,企業(yè)與其隱瞞,不如真誠(chéng)溝通,真誠(chéng)才能贏得信任,真誠(chéng)才可以贏得更高的品牌忠誠(chéng)度。 </p><p> 三、速度第一原則(
5、Speed) </p><p> 好事不出門,壞事行千里。對(duì)于企業(yè)微博這種新媒體,其丑聞爆發(fā)是以“分”甚至“秒”來計(jì)算的。在丑聞爆發(fā)的最初時(shí)間內(nèi),公司的一舉一動(dòng)將是外界評(píng)判公司如何處理這次危機(jī)的主要根據(jù)。以最短的時(shí)間、最快的速度處理微博危機(jī),才能將不良信息控制在最小范圍,將危害降到最低。企業(yè)微博應(yīng)對(duì)丑聞的反應(yīng)速度,在一定意義上是決定著企業(yè)生死的命脈。 </p><p> 四、系統(tǒng)運(yùn)行原
6、則(System) </p><p> 在逃避一種危險(xiǎn)時(shí),不要忽視另一種危險(xiǎn)。進(jìn)行微博應(yīng)對(duì)的同時(shí)也必須輔以其他應(yīng)對(duì)方式,如召開新聞發(fā)布會(huì),利用各種平面媒體進(jìn)行應(yīng)對(duì),只有通過一系列有條理、有計(jì)劃的方式,最終才能以最小的代價(jià)重新獲得了網(wǎng)民、媒體和消費(fèi)者的信任,甚至達(dá)到了借丑聞營(yíng)銷企業(yè)的目的。 </p><p> 五、權(quán)威證實(shí)原則(Standard)的適應(yīng)性 </p><
7、p> 在品牌丑聞發(fā)生后,傳統(tǒng)的應(yīng)對(duì)策略中需要企業(yè)曲線救國(guó),請(qǐng)重量級(jí)的第三者在前臺(tái)說話,重獲消費(fèi)者的信任,規(guī)范的“第三方”往往包括:權(quán)威行業(yè)專業(yè)機(jī)構(gòu);權(quán)威人士等。在微博時(shí)代,企業(yè)利用微博應(yīng)對(duì)時(shí),更需要在短短140字的內(nèi)容中強(qiáng)調(diào)第三者的支持,如網(wǎng)絡(luò)“意見領(lǐng)袖”的作用就應(yīng)務(wù)必予以重視。 </p><p> 六、員工言論合理原則(Staff supporting) </p><p>
8、員工個(gè)體作為企業(yè)的構(gòu)成元素,其公開言論,代表的不僅是個(gè)人觀點(diǎn),更與企業(yè)立場(chǎng)直接掛鉤。在公眾面前,尤其當(dāng)丑聞并不明晰的危機(jī)時(shí)期,個(gè)人不負(fù)責(zé)的言論等同于企業(yè)不承擔(dān)責(zé)任的形象。面對(duì)丑聞時(shí),企業(yè)的員工應(yīng)成為社會(huì)獲取信息的關(guān)鍵渠道,個(gè)人作為企業(yè)對(duì)外“發(fā)布者”,其言論應(yīng)與企業(yè)形象相輔相成,為企業(yè)挽回消費(fèi)者信任。 </p><p> 七、情感表達(dá)助力原則(Sensibility) </p><p>
9、 微博的流行提醒企業(yè)的是對(duì)于大眾的傳播渠道和溝通方式不拘泥于以往,企業(yè)在處理品牌丑聞時(shí)也應(yīng)借用此特點(diǎn),以更加具有吸引力的情感表達(dá)方式、常用情感語(yǔ)言發(fā)送危機(jī)處理的即時(shí)信息,并讓這些喜愛轉(zhuǎn)帖、在網(wǎng)絡(luò)中有巨大輿論力量的群體在第一時(shí)間知道企業(yè)的作為,是企業(yè)微博管理者需要注意的。 </p><p> 八、意見領(lǐng)袖支持原則(Steer opinion leader) </p><p> 微博容量雖
10、小,但反而因其短小而變得更加觀點(diǎn)鮮明,因此成為各路“意見領(lǐng)袖”競(jìng)相施展影響力的舞臺(tái),面對(duì)其發(fā)揮的作用越來越顯著,與網(wǎng)絡(luò)意見領(lǐng)袖保持有效的溝通,并適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行引導(dǎo),在品牌丑聞?lì)l發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,是一個(gè)行之有效的與網(wǎng)民溝通的途徑。 </p><p> 本文結(jié)合當(dāng)今交互性媒體發(fā)展以及企業(yè)應(yīng)對(duì)品牌丑聞的需要提出了“8S”原則:承擔(dān)責(zé)任(Shoulder)、真誠(chéng)溝通(Sinceri </p><p>
11、 ty)、速度第一(Speed)、系統(tǒng)運(yùn)行(System)、權(quán)威證實(shí)(Stan </p><p> dard)、員工言論合理(Staff supporting)、情感表達(dá)助力(Sensibil </p><p> ity)、意見領(lǐng)袖支持(Steer opinion leader)。這“8S”原則的提出,對(duì)企業(yè)利用其官方微博對(duì)品牌丑聞進(jìn)行有效地應(yīng)對(duì)提供了全新的思路和方法。 </p
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