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文檔簡介
1、國家煙草專賣局為了提高長期在專賣體制保護(hù)下的國內(nèi)煙草企業(yè)的競爭力,大刀闊斧的實(shí)行改革,以迎接早已在門外躍躍欲試的國外煙草,對國內(nèi)煙草行業(yè)來說無疑是新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。本文站在煙草行業(yè)制造商(工業(yè)企業(yè))的角度,以上海煙草(集團(tuán))公司作為案例,重點(diǎn)研究在新形勢下,如何配合行業(yè)的改革,迎接競爭的到來。如何抓住渠道,建立渠道,維護(hù)渠道,從而建立自身的渠道管理模式。本文首先運(yùn)用SWOT分析了上海煙草(集團(tuán))優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇和挑戰(zhàn),找出自身渠道管理中存
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