基于供應(yīng)鏈管理的鎮(zhèn)江煙草公司營銷渠道研究.pdf

1、中國加入世界貿(mào)易組織后，商業(yè)流通市場逐步放開，煙草行業(yè)面臨著全方位的國際競爭。作為專賣體制下的鎮(zhèn)江煙草公司，其卷煙營銷渠道一直處于一種相對穩(wěn)定和有序的狀態(tài)，但面向未來，在新的市場環(huán)境下，公司將面臨來自國內(nèi)外企業(yè)的激烈競爭。而未來企業(yè)之間的競爭可能逐步上升到產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈之間的競爭，擴展到圍繞核心企業(yè)之外的供應(yīng)商、分銷商、零售商之間的全過程競爭。本著未雨綢繆的思想，本文就供應(yīng)鏈環(huán)境下煙草營銷渠道的建設(shè)與運作管理進行具體的研究。
　　

2、 論文在闡述供應(yīng)鏈管理理論和營銷渠道理論的基礎(chǔ)之上，研究了基于供應(yīng)鏈的煙草營銷渠道建設(shè)指導(dǎo)思想，并結(jié)合鎮(zhèn)江煙草公司的具體實踐，分析鎮(zhèn)江煙草公司營銷渠道的運營模式和特點，針對其在營銷渠道方面存在的問題，提出鎮(zhèn)江煙草營銷渠道建設(shè)的總體方案，并從物流和商流兩個方面，對其運作過程及其管理要求做了詳細的研究與闡述。
　　 論文以供應(yīng)鏈管理理論為指導(dǎo)，從商流、物流的分離運作和統(tǒng)一管理對鎮(zhèn)江煙草渠道的建設(shè)進行了深入研究，其研究成果為完善網(wǎng)絡(luò)