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文檔簡介
1、隨著社會養(yǎng)老保險制度保障改革的不斷深入,目前,在我國也已基本建立起了三支柱社會養(yǎng)老保障體系,企業(yè)年金計劃作為企業(yè)職工補充養(yǎng)老保險主要形式,是職工在社會基本養(yǎng)老保險之外的第二道養(yǎng)老保障,使“養(yǎng)老”的責任在國家、企業(yè)、個人三者之間得到更加均衡合理的分擔。企業(yè)年金規(guī)模的不斷擴大,其保值增值成為備受矚目的問題,尋求有效的投資途徑,建立適宜的投資組合,不僅關系到年金受益人的利益,而且關系到企業(yè)年金自身的發(fā)展,本文就企業(yè)年金運營管理中的核心環(huán)節(jié)——
2、投資運作,從以下幾方面進行分析。 首先回顧了我國企業(yè)年金管理模式的變遷,分析了信托型管理模式下企業(yè)年金各投資主體的相關職責,具體的投資運作流程、報告流程和它們之間的相互關系,重點分析了各金融機構(gòu)在企業(yè)年金投資運作中的優(yōu)勢與不足,對它們在年金市場中進行了角色定位。 其次,簡要分析了企業(yè)年金的投資目標和投資運作的原則,比較了企業(yè)年金主要的投資工具,重點運用投資組合理論研究了國內(nèi)外企業(yè)年金是如何利用有效的資產(chǎn)組合規(guī)避風險擴大收
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