京信通信公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國(guó)改革開放的不斷深入，中國(guó)步入了經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的歷史時(shí)期，中國(guó)大多數(shù)企業(yè)特別是通信設(shè)備制造企業(yè)正處在成長(zhǎng)階段，企業(yè)的成長(zhǎng)階段對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，是快速在同行業(yè)中獲得領(lǐng)先地位，順利進(jìn)入成熟階段，還是在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中被無情地淘汰，關(guān)鍵還是看企業(yè)在其成長(zhǎng)階段能否把發(fā)展壯大作為首要任務(wù)，能否選擇正確的發(fā)展戰(zhàn)略。因此研究企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是擺在我們面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。
　　本文選擇了中國(guó)通信制造企業(yè)50強(qiáng)中排名第9位的京信通信公司(CO

2、MBA)作為研究對(duì)象。通過和同一行業(yè)中的領(lǐng)先企業(yè)華為和中興的多方面比較，運(yùn)用戰(zhàn)略管理中所學(xué)到的相關(guān)戰(zhàn)略理論，按照戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施三個(gè)環(huán)節(jié)來研究京信公司的發(fā)展戰(zhàn)略。目的在于了解現(xiàn)代通信設(shè)備制造業(yè)的運(yùn)作模式和發(fā)展方向，選擇京信通信公司成長(zhǎng)階段的發(fā)展戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，并找出使公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的具體方法。本文主要包括以下內(nèi)容:
　　本論文首先通過全面介紹通信設(shè)備制造行業(yè)及京信通信公司的概況，使讀者對(duì)京信通信公司及所從事的行業(yè)有一

3、個(gè)全面了解，為更好地進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析提供依據(jù)。接著采用PEST分析和SWOT分析工具對(duì)京信通信公司的戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行分析。最終提出總體的戰(zhàn)略選擇和具體的戰(zhàn)略措施并得出以下結(jié)論:
　　京信通信公司還應(yīng)該一如既往地在通信設(shè)備制造行業(yè)中生存和發(fā)展，并堅(jiān)定在無線通信領(lǐng)域中創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)目標(biāo)。
　　根據(jù)企業(yè)生命周期理論可以看出，京信通信公司正處在企業(yè)的成長(zhǎng)階段，在發(fā)展戰(zhàn)略的總體原則下，以競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略為核心促進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。發(fā)展戰(zhàn)略主要通