華三通信公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、信息技術(shù)那朵“云”在日益影響公眾日常生活外，也開始飄進社會的各個行業(yè)。在面對國際金融危機的過程中，發(fā)達國家和發(fā)展中國家都把加快信息技術(shù)的發(fā)展作為增強核心競爭力重要措施，我國明確了新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)排在七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)中的第一位。面對新的發(fā)展機遇，國外競爭對手強勢進入，國內(nèi)民營全力以赴，市場競爭格局充滿變數(shù)，各設備廠商迅速進入了一場沒有硝煙的市場競爭當中?；谶@種特殊的背景，本文根據(jù)華三通信公司所處的內(nèi)外部環(huán)境，面臨的機遇和威脅、以及自身

2、的優(yōu)勢與劣勢，對公司的發(fā)展戰(zhàn)略進行了系統(tǒng)的分析與研究。
　　 首先，對研究中的所用到戰(zhàn)略管理相關(guān)知識進行了系統(tǒng)的梳理，回顧了戰(zhàn)略管理的主要發(fā)展階段，各階段的主要戰(zhàn)略管理理論，并對戰(zhàn)略分析的各種工具進行了詳細的闡述，為后面的分析研究提供了理論支撐。其次，對華三通信公司的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)進行了全面的分析研究，明確了自身的優(yōu)勢與劣勢，行業(yè)中的競爭地位、競爭狀況，通過借助PEST、五力模型等分析工具，提煉出了對公司發(fā)展戰(zhàn)

3、略構(gòu)成影響的重要因素，明確了外部環(huán)境中的機會與威脅。然后，借助SWOT分析工具對公司的優(yōu)勢與劣勢，機會與威脅，進行了分析與總結(jié)。根據(jù)公司的愿景與使命，結(jié)合公司中長期發(fā)展目標，提出了公司各個層面可行的的戰(zhàn)略規(guī)劃。最后，明確了公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的保障措施，并從企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、決策系統(tǒng)等方面加以保障。
　　 華三公司精準的戰(zhàn)略定位以及對行業(yè)的理解和專注，使它取得了一定的成績;華三公司一直在為實現(xiàn)公司的愿景規(guī)劃而不懈努力，同時在為幫助