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文檔簡介
1、大慶油田通信1959年伴隨著大慶油田的發(fā)現(xiàn)、開發(fā)而逐步發(fā)展起來的,是我國石油石化行業(yè)最大的企業(yè)通信網(wǎng),主要承擔(dān)大慶油田和大慶市生產(chǎn)、市民生活通信服務(wù)職能。隨著大慶城市功能的逐步完善,國內(nèi)通信企業(yè)(中移動、中聯(lián)通、中電信)在大慶迅猛發(fā)展,市場競爭愈演愈烈,油田通信在社會市場中的份額和收益逐年下降,同時企業(yè)人工等固定成本逐年攀升,企業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。本文旨在通過對大慶油田通信公司外部環(huán)境和內(nèi)部條件的分析,運用國內(nèi)外流行的戰(zhàn)略管理理論,以提
2、高企業(yè)經(jīng)營決策的科學(xué)性、前瞻性和有效性為目標(biāo),進(jìn)一步明確企業(yè)發(fā)展定位,明晰企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,引領(lǐng)企業(yè)由傳統(tǒng)通信企業(yè)向綜合信息企業(yè),從參與社會市場的競爭向全面承擔(dān)中石油信息化建設(shè)運行維護(hù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)石油專用通信網(wǎng)的可持續(xù)發(fā)展。
本文以戰(zhàn)略管理理論為主要依據(jù),通過企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析,提出企業(yè)發(fā)展定位,制定出企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略和基本競爭戰(zhàn)略。
大慶油田通信公司在總體發(fā)展戰(zhàn)略上圍繞保障油田4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)和中石油信息化建設(shè)
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