對供電企業(yè)經(jīng)濟活動分析的探討

1、<p>　　對供電企業(yè)經(jīng)濟活動分析的探討</p><p>　　【摘 要】經(jīng)濟活動分析就是通過對企業(yè)經(jīng)濟活動過程和結(jié)果進行客觀公正的評價，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理中的成績和問題，肯定成績，提出解決問題的方法。本文對供電企業(yè)經(jīng)濟活動分析的有關(guān)問題作了探討。 </p><p>　　【關(guān)鍵詞】供電企業(yè)；經(jīng)濟活動分析；經(jīng)濟效益 </p><p>　　一、企業(yè)經(jīng)濟活動分

2、析的作用 </p><p>　　企業(yè)經(jīng)濟活動分析是進行科學(xué)管理的重要方法，是發(fā)現(xiàn)和解決問題的重要手段。搞好企業(yè)經(jīng)濟活動分析，對于提高企業(yè)管理水平，增加產(chǎn)品產(chǎn)量、銷量、提高質(zhì)量，降低成本，擴大盈利，有著十分重要的意義。企業(yè)財務(wù)和會計核算所提供的數(shù)字資料只能反映經(jīng)濟現(xiàn)象，不能反映隱藏在經(jīng)濟現(xiàn)象后面的經(jīng)濟內(nèi)容和實質(zhì)。只有通過經(jīng)濟活動分析，從業(yè)務(wù)、財務(wù)，事前、事中、事后，靜態(tài)、動態(tài)等方面系統(tǒng)地分析研究，從錯綜復(fù)雜的現(xiàn)象中

3、掌握現(xiàn)實情況，揭露矛盾，找出原因，預(yù)測發(fā)展方向，落實改正措施，才能達到效益最大化的目的。 </p><p>　　二、供電企業(yè)的經(jīng)濟活動分析體系 </p><p>　　供電企業(yè)的經(jīng)濟活動分析內(nèi)容包括安全生產(chǎn)指標(biāo)分析、經(jīng)營銷售指標(biāo)分析、財務(wù)指標(biāo)分析、勞動生產(chǎn)率指標(biāo)、多種經(jīng)營指標(biāo)分析等。安全生產(chǎn)指標(biāo)包括：變、配電事故、一類責(zé)任障礙、供電可靠率、主要設(shè)備健康情況、電壓合格率。營銷指標(biāo)包括：供電量、

4、售電量、線損率、售電平均單價、電費回收率、電費余額。財務(wù)指標(biāo)包括內(nèi)部利潤、變動成本、固定可控成本、單位固定成本、福利費、材料費、盈利能力等。生產(chǎn)指標(biāo)包括：負荷率、報裝及接電率。勞動生產(chǎn)率指標(biāo)包括：全員勞動生產(chǎn)率、生產(chǎn)人員勞動生產(chǎn)率。多種經(jīng)營指標(biāo)包括：總產(chǎn)值、上繳稅金、完成工資額。供電企業(yè)經(jīng)濟活動分析體系，就是按照其內(nèi)容建立的。構(gòu)建了嚴密的經(jīng)濟活動分析體系，還要講究科學(xué)的方法。經(jīng)濟活動分析堅持科學(xué)原則，既要有定性分析，又要有定量分析，以定

5、量分析為主。 </p><p>　　三、供電企業(yè)經(jīng)濟活動分析內(nèi)容 </p><p>　　1.電力營銷分析。電力營銷分析是用電管理部門圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)，關(guān)注營銷市場變化，對報告期用電營銷指標(biāo)、工作內(nèi)容的全面分析，是企業(yè)經(jīng)濟活動分析的重要組成部分。通過營銷分析，掌握國民經(jīng)濟發(fā)展趨勢，是做好經(jīng)濟調(diào)控工作的重要手段。電力營銷分析主要包括：售電量分析、售電單價分析、電費回收率分析、電費余額指標(biāo)分析。

6、其中貢獻率是分析經(jīng)濟效益的一個指標(biāo)，該指標(biāo)常常用于分析經(jīng)濟增長中各因素作用大小的程度。整理提供因素分析法在電力營銷分析中具有重要作用，綜合指數(shù)的特點是，用于對比的總量指標(biāo)，一般可以分解為兩個因素，將其中一個固定起來，就能反映出另一個因素變動對總量指標(biāo)的影響程度。編制綜合指數(shù)按照統(tǒng)計學(xué)原則，數(shù)量指標(biāo)綜合指數(shù)應(yīng)以基期的質(zhì)量指標(biāo)為同度量因素，而編制質(zhì)量指標(biāo)綜合指數(shù)，應(yīng)以報告期的數(shù)量指標(biāo)為同度量因素。在售電單價變動分析中，售電平均電價的變化可以

7、分解為兩個因素，即分類售電單價的變動和分類售電量比重的變動。 </p><p>　　2.成本費用分析。供電企業(yè)的售電成本主要包括三個方面，一是可變成本――購電費；二是固定成本――材料費、工資、福利基金、基本折舊、大修理費和管理費；三是線路損失。第一，購電量和購電單價的分析。購電量和購電平均單價分析的計算公式：購電量增減對收入的影響=（本期購電量一基期購電量）×基期購電平均單價；購電平均單價升降對購電收入

8、的影響=（本期購電平均單價一基期購電平均單價）×本期總購電量。應(yīng)注意的是，售電量增加（減少）則收入增加（減少），而購電量增加（減少）購電費增加（減少）收入減少（增加）；售電平均單價升高（降低）則收入增加（減少）。而購電平均單價升高（降低）則購電費增加（減?。┦杖霚p少（增加）。第二，固定成本的分析。固定成本增大（減少）則企業(yè)收入減少（增大），固定成本有絕對增減和相對增減。（1）絕對增減的分析：固定成本絕對增減值=本期固定成本一基

9、期固定成本；（2）相對增減的分析：固定成本相對增減值=本期固定成本一基期固定成本×本期售電量/基期售電量。第三，線路損失的分析。（1）線損率的分析。線損率的變化對線損電量的影響=（基期線損率一本期線損率）×本期供購電量。求得值為正數(shù)則線損電量減少，</p><p>　　3.財務(wù)與資產(chǎn)狀況分析。企業(yè)盈虧狀況與獲利能力分析、財務(wù)狀況及其變動情況分析、資產(chǎn)狀況及其變動情況分析、投資與電網(wǎng)建設(shè)分析、償