施工組織對公路施工項目的成本影響研究.pdf

1、隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國的公路建設事業(yè)取得了巨大的成就。但是大量的公路建設需要耗費巨大的資金。如何降低公路施工項目的成本提高效益對建筑施工企業(yè)來說，是一個永恒的課題。 由于建筑工程的特點，公路項目施工的各個階段和各個環(huán)節(jié)都會受到各種內(nèi)部、外部條件的影響和制約，尤其是在目前建筑市場過度競爭的狀況下，要控制施工成本來提高效益更是有著相當?shù)碾y度。大多數(shù)施工企業(yè)往往重視技術(shù)的先進性，新技術(shù)的應用、以及如何保證工程的質(zhì)量、工期等，而忽

2、略了施工組織設計內(nèi)容的經(jīng)濟比較在降低施工項目成本方面的重要作用。 本文從公路施工項目的成本構(gòu)成出發(fā)，針對當前我國施工項目成本控制中存在的問題提出了相應的解決方法，并具體從施工組織設計的優(yōu)化來對項目成本管理進行研究。首先分析了公路施工項目成本的影響因素，提出了施工項目成本控制的原則和施工組織的原則。而后，重點分析了施工組織設計和項目成本的關(guān)系，從優(yōu)化施工組織設計入手，來進行成本控制。 實踐證明，優(yōu)化施工組織可以大大減少公路