MG環(huán)境下優(yōu)時表業(yè)M系列產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略的制定和實施.pdf

1、Management Game是由美國卡耐基·梅隆大學在1957年開發(fā)的一個全球性模擬經(jīng)營訓練課程。該課程借助計算機和網(wǎng)絡技術(shù)，創(chuàng)建了一個模擬現(xiàn)實經(jīng)營的全球性競爭環(huán)境。整體模擬的商業(yè)環(huán)境稱之為宇宙(universal)，有50個虛擬經(jīng)營公司在同時運行，這些公司被分在不同的10個“世界”(World)內(nèi)，每個“世界”包括5個虛擬跨國公司。每個公司由5～6個MBA學員組成一個管理團隊（經(jīng)營班子），共同經(jīng)營管理一個虛擬的跨國公司。優(yōu)時表業(yè)（中

2、國）有限公司是第五個世界中的第一家公司。本人擔任M系列腕表即低端產(chǎn)品的市場營銷總監(jiān)CMO。負責M系列腕表的營銷戰(zhàn)略制定和經(jīng)營決策制定。
　　本文寫作基于MG課程，重點研究優(yōu)時表業(yè)M系產(chǎn)品的市場營銷戰(zhàn)略制定和實施。論文包括七章，第一章引言，主要介紹了MG的情況，以及優(yōu)時表業(yè)的基本情況。第二章市場營銷戰(zhàn)略管理理論概述。第三章優(yōu)時表業(yè)M系列腕表2009-2011年營銷環(huán)境分析，對優(yōu)時表業(yè)的宏觀、中觀、微觀等營銷環(huán)境進行了分析。第四章優(yōu)時