MG環(huán)境下久萊公司新星系列產品營銷戰(zhàn)略的制定和實施.pdf

1、久萊腕表公司成立于1996年，公司的英文名為JURA WATCH LTD?？偛吭O立在美國，致力于為用戶提供腕表的全套星級服務。久萊公司是一家生產和銷售腕表的國際化公司，公司在全球范圍內進行腕表的銷售服務，主營的銷售區(qū)域包括日本市場、墨西哥市場、中國市場、英國市場、德國市場和美國市場。公司的生產工廠設立在中國和美國，分別生產公司兩個系列的腕表。新星系列產品是公司低端產品，在中國工廠生產;超新星系列產品是公司的高端產品，在美國生產。久萊公司

2、的實際運營建立在Management Game（以下簡稱MG）模擬環(huán)境下，運營涉及營銷、生產、財務等多個模塊的戰(zhàn)略制定和實施，競爭環(huán)境中有另有四家競爭公司與久萊公司在同等市場環(huán)境中競爭，本論文的研究是建立在MG項目的基礎之上，基于現(xiàn)代通信技術，以卡耐基梅隆大學以交互模擬中心為依托，進行三年的模擬企業(yè)運營實踐。
　　久萊公司的管理團隊成員一共5人，分別負責久萊公司的整體戰(zhàn)略執(zhí)行、六個國家市場營銷戰(zhàn)略的制定和實施、新星產品和超新星產品

3、的生產戰(zhàn)略和久萊公司的整體財務戰(zhàn)略。本人是新星系列產品的營銷總監(jiān)，負責新星系列產品在六個國家市場營銷戰(zhàn)略的制定和實施。新星系列產品的營銷決策包括市場總需求的預測、產品的定價、市場費用、綠色營銷費用、市場咨詢費用、政府采購計劃和網上競標計劃等。
　　全文分共分為七個章節(jié)。第一章從總述的角度介紹了本文的研究背景、研究的目的及意義，研究框架及內容，并介紹了久萊腕表公司的概況;第二章對營銷戰(zhàn)略管理理論進行簡單的綜述;從第三章到第六章是久萊