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1、卡耐基·梅隆大學(xué)組織發(fā)起的Management Game課程(簡(jiǎn)稱MG),是其管理教育的一門頂石課程。MG是依賴于現(xiàn)代信息技術(shù)(特別是國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò))的發(fā)展,以卡耐基·梅隆大學(xué)的MG課程交互式計(jì)算機(jī)管理模擬系統(tǒng)為支撐,構(gòu)建了一套動(dòng)態(tài)模擬國(guó)際產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的系統(tǒng)。作為傳統(tǒng)畢業(yè)論文的等價(jià)課程,實(shí)踐與理論相結(jié)合,進(jìn)行公司三年模擬運(yùn)營(yíng)與實(shí)踐。模擬環(huán)境分為多個(gè)獨(dú)立的世界,每個(gè)世界有5支隊(duì)伍各自經(jīng)營(yíng)一個(gè)公司,每個(gè)公司有2個(gè)工廠,各自生產(chǎn)不同市場(chǎng)定位的高
2、、低端品牌的腕表,產(chǎn)品分別銷往中國(guó)、德國(guó)、英國(guó)、日本、墨西哥和美國(guó)六個(gè)不同的市場(chǎng)。公司的運(yùn)作和管理包括戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、產(chǎn)品研發(fā)以及人力資源等各各方面。
本文以MBA課程中的管理理論、概念和方法為基礎(chǔ),結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)資料作為理論基礎(chǔ),對(duì)生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃理論進(jìn)行深入研究和學(xué)習(xí)。研究是以MG環(huán)境下計(jì)時(shí)國(guó)際表業(yè)公司最近三年(即2011-2013年)的模擬經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ),在生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃的理論基礎(chǔ)上,對(duì)模擬環(huán)境的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù),營(yíng)銷
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