Management Game環(huán)境下優(yōu)時表業(yè)G系列腕表營銷戰(zhàn)略的制定和實施.pdf

1、Management Game(MG)是由美國卡耐基·梅隆大學開設的一門企業(yè)管理訓練課程。該課程借助計算機和網(wǎng)絡技術(shù)，通過國際上多所大學MBA學員的參與，創(chuàng)建了一個模擬現(xiàn)實經(jīng)營的全球性競爭環(huán)境。參與者各自組建的小組，需在有限的時間內(nèi)，根據(jù)系統(tǒng)模擬產(chǎn)生的運算結(jié)果和來自于外部的信息（例如新聞消息、行業(yè)報告、突發(fā)事件等），迅速對公司的運營決策做出科學的判斷。在三個模擬經(jīng)營年度內(nèi)，每一經(jīng)營期結(jié)束后，需向董事會報告經(jīng)營現(xiàn)況，依據(jù)經(jīng)營結(jié)果的好壞，董

2、事會對管理層進行業(yè)績評估。MBA學員通過參與公司總體戰(zhàn)略的制定及實施、生產(chǎn)和研發(fā)戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略以及財務戰(zhàn)略的決策等過程，促進對理論知識的綜合運用，鍛煉如何在競爭與壓力下更好地經(jīng)營、管理公司，應對市場環(huán)境的變化，確保公司目標的實現(xiàn)。
　　優(yōu)時表業(yè)（中國）有限公司（簡稱優(yōu)時表業(yè)）的管理團隊是由東北大學2007級1班的5名MBA學員組成。本人擔任G系列腕表即高端產(chǎn)品的全球市場營銷總監(jiān)，負責分析各個國家的市場宏觀環(huán)境、經(jīng)營水平、競爭環(huán)

3、境，制定G系列腕表在不同市場的營銷戰(zhàn)略，及具體的定價、促銷等營銷策略的調(diào)整。
　　本文是基于MG環(huán)境下三年模擬營銷總結(jié)而成，重點研究優(yōu)時表業(yè)G系列產(chǎn)品全球市場營銷戰(zhàn)略的制定和實施。
　　全文共分七章。在第一章介紹了MG課程的具體情況及優(yōu)時表業(yè)（中國）有限公司（簡稱優(yōu)時表業(yè)）的概況。第二章介紹了市場營銷戰(zhàn)略管理的理論，這些是指導本文的理論基礎(chǔ)。第三章以歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對優(yōu)時表業(yè)G系列腕表在三年經(jīng)營期的營銷環(huán)境進行了分析。第