基于MG環(huán)境的環(huán)球計(jì)時(shí)表業(yè)公司典藏系列產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施.pdf

1、Management Game(簡(jiǎn)稱(chēng)MG)課程是一個(gè)由美國(guó)卡耐基-梅隆大學(xué)主辦，多家跨國(guó)公司進(jìn)行模擬管理的項(xiàng)目，這門(mén)課程與工商管理碩士學(xué)員的傳統(tǒng)畢業(yè)論文課程是等價(jià)的。在MG課程中，五至六名的MBA學(xué)員組成了管理團(tuán)隊(duì)，任務(wù)是在模擬環(huán)境中完成公司3年12個(gè)季度的經(jīng)營(yíng)。最后用數(shù)據(jù)把公司3年的經(jīng)營(yíng)狀況反映出來(lái)。
　　公司的管理團(tuán)隊(duì)由六位MBA學(xué)員組成，接手經(jīng)營(yíng)的環(huán)球計(jì)時(shí)表業(yè)公司是一家國(guó)際化的生產(chǎn)和銷(xiāo)售腕表產(chǎn)品的企業(yè)，公司主要有典藏和競(jìng)速兩

2、大系列產(chǎn)品，本人擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，主管典藏品牌的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理。本文是在對(duì)MG環(huán)境下環(huán)球計(jì)時(shí)表業(yè)公司2011--2013年典藏系列產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的具體實(shí)踐過(guò)程進(jìn)行分析、歸納的基礎(chǔ)上形成的。
　　本文基于MG環(huán)境下環(huán)球計(jì)時(shí)表業(yè)公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐，分析、歸納了模擬經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的戰(zhàn)略決策與實(shí)施，闡述了環(huán)球計(jì)時(shí)表業(yè)公司2011--2013年?duì)I銷(xiāo)戰(zhàn)略制定和實(shí)施的整個(gè)過(guò)程。全文由六個(gè)章節(jié)組成，第一章簡(jiǎn)要介紹了MG課程概況及基本規(guī)則，同時(shí)對(duì)管理團(tuán)隊(duì)所經(jīng)營(yíng)的環(huán)

3、球計(jì)時(shí)表業(yè)公司的概況進(jìn)行了簡(jiǎn)要的介紹，包括了企業(yè)歷史介紹、企業(yè)宗旨及企業(yè)文化、公司管理層的構(gòu)成以及環(huán)球計(jì)時(shí)表業(yè)公司所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品在此章進(jìn)行了詳細(xì)的說(shuō)明。第二章對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理的相關(guān)理論進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。第三章對(duì)環(huán)球計(jì)時(shí)表業(yè)公司2011-2013年典藏品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的選擇和制定過(guò)程做了仔細(xì)的論述。第四章闡述了環(huán)球計(jì)時(shí)表業(yè)公司2011-2013年典藏品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的實(shí)施過(guò)程及結(jié)果。第五章分析了環(huán)球計(jì)時(shí)表業(yè)公司典藏品牌當(dāng)前的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，并介紹了環(huán)球計(jì)時(shí)表業(yè)