沈陽市地稅局D分局公務員激勵問題研究.pdf

1、隨著《中華人民共和國公務員法》的實施和第四次公務員收入分配制度改革，公務員制度不斷的完善，公務員隊伍不斷壯大，如果對公務員有效的施以激勵，無疑將大大提高他們的工作績效，增進社會和國家的福利。公務員激勵機制的不斷完善，對于提高公務員的積極性和創(chuàng)造性，提高公務員素質(zhì)，促進公務員隊伍建設，從而提高行政效率，推動政府職能的轉(zhuǎn)變，有重大現(xiàn)實意義。 激勵是組織中人力資源管理的重要組成部分，在確立了“以人為中心”的現(xiàn)代管理概念后，其中核心就是

2、如何運用有效的激勵措施及建立合理的規(guī)范的科學激勵機制，激發(fā)人的工作積極性進而保證較高的工作績效。 本研究運用問卷調(diào)查的方法對沈陽市地稅局D 分局的100 名公務員進行調(diào)查，通過對公務員人性和需求的研究和對目前地稅局存在的問題的客觀分析，針對地稅系統(tǒng)公務員的特殊性從理念、原則、制度上進行了研究，遵循物質(zhì)利益和精神利益相結(jié)合的原則以及其他的一些原則，借鑒西方國家管理學界的激勵理論和西方國家公務員激勵機制取得的成功經(jīng)驗，從而力求解決D