論保定市地稅系統(tǒng)公務員激勵機制存在問題及對策.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、提高政府績效是各國政府共同關注的課題。政府績效最終是由行使公共權(quán)力的公務員的績效體現(xiàn)出來的,作為政府機構(gòu)主要組成部門的地稅部門,必須對其人員實行有效的激勵。通過構(gòu)建合理有效的激勵機制來充分調(diào)動公務員的積極性,最大的發(fā)揮公務員的潛能,提高公務員績效,從而提高我國政府績效,是地稅系統(tǒng)人力資源管理的主要內(nèi)容。本文首先從激勵的涵義和類型談起,闡述了西方激勵理論中人性假設、內(nèi)容型激勵理論和過程型激勵理論，并簡要分析了各種理論對保定市地稅系統(tǒng)公務員

2、激勵的啟示。
　　 然后，從保定市地稅系統(tǒng)公務員激勵機制的內(nèi)涵入手，對保定市地稅系統(tǒng)公務員激勵機制的考核制度、晉升制度、薪酬制度、培訓制度、獎懲制度及具體激勵方法的選擇進行了深入剖析，在對現(xiàn)狀審視的基礎上,分析問題存在的原因，審視出保定市地稅公務員激勵機制存在的問題:情感激勵不到位、考核激勵不健全、晉升激勵不合理、薪酬激勵不明顯、培訓激勵不完善、獎懲激勵不科學。在分析發(fā)生這些問題的原因的基礎上,提出了完善保定市地稅系統(tǒng)公務員激勵

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