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1、中小工程企業(yè)處在一個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè)之中，員工流動(dòng)性大，客戶主要是政府和企業(yè)，客戶越來越全面地關(guān)注工程的質(zhì)量、成本、施工安全和竣工時(shí)間，還有企業(yè)的品牌和售后服務(wù)。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和“個(gè)性化”需求的客戶，中小工程企業(yè)必須選拔和培育一支專業(yè)、守時(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好、追求卓越的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，才能滿足客戶對(duì)質(zhì)量、安全、成本和時(shí)間的要求。 本文主要以中小企業(yè)員工選拔與培育機(jī)制為主要內(nèi)容，重點(diǎn)討論中小企業(yè)員工選拔中的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)和實(shí)施。本文通過訪談、
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