基于沖突—適應—合作的中國企業(yè)國際化跨文化管理研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩177頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、本文從近年來中國企業(yè)國際化進程中遇到的跨文化管理問題入手,研究跨文化管理中沖突、適應與合作等方面的根源、過程與途徑設計,為跨文化管理研究提供了方法論依據(jù)。從企業(yè)國際化跨文化管理的內在機理出發(fā),建立一個中國企業(yè)國際化跨文化管理沖突性評估的定量模型,用該模型評價文化沖突的程度,在此基礎上提出解決文化沖突的策略;構建跨文化管理的適應性模型,提出從中國企業(yè)國際化過程中跨文化管理的行為理解到文化共生,再從文化共生到文化融合整個全過程的演變模式;分

2、析中國企業(yè)國際化過程中跨文化管理的主要影響因素及其演變過程,進行合作博弈視角下的跨文化合作穩(wěn)定性分析,構建文化合作穩(wěn)定性的博弈模型:建立SEM模型,基于結構方程進行跨文化調查數(shù)據(jù)的管理計算與結果分析。在此基礎上,提出中國企業(yè)跨文化管理文化融合的實現(xiàn)途徑。
  首先,闡述本論文的研究背景、研究意義、研究內容、技術路線和研究方法,提出本論文的主要創(chuàng)新點。
  第二,分析本文研究所需的基本理論,并對當前國內外關于跨文化管理以及中國

3、企業(yè)國際化的相關文獻進行回顧和評述。
  第三,對中國企業(yè)國際化跨文化管理的特征進行分析,進一步分析跨文化管理影響要素,指出中國企業(yè)國際化進程中跨文化管理存在的問題。
  第四,分析中國企業(yè)國際化過程中的文化沖突的內涵與特征、跨文化管理中文化沖突發(fā)生的根源,構建中國企業(yè)國際化跨文化管理中文化沖突的評估模型。
  第五,對中國企業(yè)跨文化管理文化適應的內涵、跨文化管理文化適應的影響因素、適應性過程進行分析,構建適應性過程基

4、本框架和適應性模型。
  第六,分析中國企業(yè)跨文化管理中文化合作的原因、跨文化管理合作方式,并基于合作博弈分析跨文化管理中文化合作的穩(wěn)定性,構建文化合作穩(wěn)定性的博弈模型。
  第七,以中原油田為例,建立SEM模型,基于結構方程進行跨文化管理調查數(shù)據(jù)的計算與結果分析。在此基礎上,提出中國企業(yè)國際化跨文化管理中文化融合的實現(xiàn)途徑。
  最后,對本論文開展的中國企業(yè)國際化跨文化管理研究的主要工作進行了總結并對未來的研究方向進

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論