快速消費(fèi)品經(jīng)銷商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——S公司的案例研究.pdf_第1頁
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1、復(fù)旦大學(xué)碩士學(xué)位論文快速消費(fèi)品經(jīng)銷商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——S公司的案例研究姓名：鄒沁申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：韓中和200710280 5 2 0 2 5 2 8 9 鄒 沁 快速消費(fèi)品經(jīng)銷商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型摘要本文試圖通過對(duì)于s 公司案例的研究，探索快速消費(fèi)品經(jīng)銷商在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。文章主要通過分析s 公司所處的宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境，運(yùn)用波特的5 力模型分析公司所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，分析公司面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，對(duì)s 公司進(jìn)行戰(zhàn)略定位

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