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1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的日益加快，已有越來越多的企業(yè)運(yùn)用并購的方式作為企業(yè)發(fā)展的主要途徑，作為規(guī)避風(fēng)險、增強(qiáng)競爭力、擴(kuò)大組織規(guī)模的有效手段。企業(yè)并購之后，必然要面臨整合問題，而整合的最大困難就是人力資源整合。現(xiàn)代企業(yè)并購，往往是跨地區(qū)、跨行業(yè)甚至跨國并購，勢必要面臨一定程度上的文化差別，因而企業(yè)文化的整合對企業(yè)并購整合的影響凸顯出來。通常的并購整合的重點(diǎn)常常聚焦在人力資源整合上，企業(yè)文化的整合常常被看作是人力資源整合的一部分，其在并購整合中
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