我國企業(yè)選擇跨國并購的影響因素研究——以上市公司為研究對象的實證分析.pdf

1、跨國并購是與綠地投資相對而言的一種重要的FDI方式，既具有綠地投資所無可比擬的優(yōu)勢，又有其內(nèi)在的缺點。在跨國并購成為世界性浪潮的背景下，進入21世紀以來，我國跨國并購額逐年增加，跨國并購正逐步成為我國企業(yè)對外投資的重要方式。 本論文分析了我國企業(yè)跨國并購迅速發(fā)展的背景和原因，在此基礎上，把研究的著眼點放在影響我國企業(yè)選擇跨國并購的因素上，以2000年1月1日至2005年6月30日間我國上市公司所發(fā)生的跨國并購為研究對象，并以該時

2、間段上市公司所發(fā)生的新建投資為對比樣本，構建模型，通過二項Logistic回歸分析，檢驗企業(yè)成長率、企業(yè)規(guī)模、R&D的投入、經(jīng)營多元化、國際化經(jīng)驗、東道國經(jīng)驗、文化差異及東道國經(jīng)濟水平等8個因素對我國企業(yè)選擇跨國并購的影響，進而探討我國企業(yè)選擇對外直接投資方式的合理模式。 結(jié)果表明，企業(yè)成長率、經(jīng)營多元化、東道國經(jīng)驗、文化差異和東道國經(jīng)濟水平5個因素對企業(yè)選擇跨國并購有顯著的影響作用。企業(yè)的成長能力越強、產(chǎn)品市場越多元化、東道國