電視廣告經(jīng)營模式的調(diào)查與研究.pdf

1、廣告收入是電視媒體經(jīng)濟(jì)收入的主要來源，電視廣告經(jīng)營收入的好壞在一定程度上決定了電視媒體的興衰。目前我國的電視媒體廣告面臨著國外同行業(yè)、國內(nèi)傳媒業(yè)和國內(nèi)同行業(yè)的激烈競爭，電視媒體廣告的經(jīng)營管理狀況還不容樂觀。 本文對電視媒體廣告經(jīng)營管理的研究主要是從下面幾個(gè)方面入手： 首先，從宏觀的角度分析了我國電視媒體廣告的經(jīng)營環(huán)境，這個(gè)大的社會(huì)環(huán)境規(guī)定和制約了我國電視媒體廣告的經(jīng)營管理的戰(zhàn)略方向和戰(zhàn)術(shù)策略。 其次，通過對現(xiàn)有電

2、視媒體廣告經(jīng)營模式的分析和調(diào)研，總結(jié)和歸納了中國電視媒體廣告在既定經(jīng)營環(huán)境下產(chǎn)生的四大經(jīng)營模式，對每一模式都給出了模式簡介，優(yōu)缺點(diǎn)分析以及相應(yīng)的案例。 再次，對電視廣告四大經(jīng)營管理模式進(jìn)行了評價(jià)和分析，采用了目標(biāo)評價(jià)的方法，接著對其發(fā)展趨勢進(jìn)行了研究，指出了公司化經(jīng)營模式是電視廣告經(jīng)營管理模式的發(fā)展趨勢。 最后，本文在前面分析和研究的基礎(chǔ)上，對遼寧電視臺(tái)的廣告經(jīng)營管理模式進(jìn)行了研究和分析，指出了遼寧電視臺(tái)廣告經(jīng)營管理中存