企業(yè)信息技術(shù)與管理融合的度量與模型分析.pdf

1、二十世紀(jì)中葉，信息技術(shù)開(kāi)始飛速發(fā)展，信息化已成為不可阻擋的歷史潮流。越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到信息技術(shù)在企業(yè)管理中的巨大潛力，并積極進(jìn)行信息化建設(shè)。上個(gè)世紀(jì)末，我國(guó)企業(yè)開(kāi)始進(jìn)行大規(guī)模的信息化建設(shè)，信息技術(shù)在企業(yè)管理中已發(fā)揮了巨大的作用。但是，我國(guó)企業(yè)的信息化建設(shè)仍然存在著許多問(wèn)題，突出表現(xiàn)在企業(yè)運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行管理與業(yè)務(wù)創(chuàng)新的能力較弱。而信息技術(shù)與企業(yè)管理、業(yè)務(wù)進(jìn)行深度融合是解決這一問(wèn)題的一個(gè)較好的辦法。 本論文以企業(yè)的信息化建設(shè)

2、為主要研究對(duì)象，對(duì)信息技術(shù)與管理、業(yè)務(wù)融合問(wèn)題進(jìn)行了較為深入的研究。首先在國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，提出了融合、融合度概念，建立了信息技術(shù)與企業(yè)管理、業(yè)務(wù)融合的層次模型，并且把融合與集成、匹配等相似概念進(jìn)行了區(qū)分。隨后，提出了融合度的測(cè)度指標(biāo)體系和評(píng)分方法，確定了各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重，建立了融合度的計(jì)算公式；并抽樣調(diào)查了山東省企業(yè)的融合情況，通過(guò)對(duì)調(diào)查結(jié)果的分析，了解了山東省企業(yè)信息技術(shù)與管理的融合情況，同時(shí)檢驗(yàn)了融合度的測(cè)度指標(biāo)體系。在融合理

3、論的基礎(chǔ)上，參考國(guó)內(nèi)外的企業(yè)信息化演進(jìn)模型，提出了信息技術(shù)與管理融合的演進(jìn)模式，用于指導(dǎo)企業(yè)信息技術(shù)與管理的融合。最后，以海爾集團(tuán)的信息化建設(shè)為例，分析和檢驗(yàn)了本文所提出的各個(gè)模型。 本文主要取得了如下的研究成果：(1)定義了信息技術(shù)與企業(yè)管理融合、融合度的概念，建立了信息技術(shù)與企業(yè)管理融合的層次模型：(2)建立了信息技術(shù)與企業(yè)管理融合度的測(cè)度指標(biāo)體系，確定了指標(biāo)的權(quán)重和融合度的計(jì)算方法，并實(shí)證檢驗(yàn)了融合度的測(cè)度指標(biāo)體系；(3)