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文檔簡介
1、該文分析了企業(yè)資源外包的概念、內(nèi)容、產(chǎn)生的背景和作用,進而分析了信息技術(shù)外包的概念、內(nèi)容、特點,信息技術(shù)外包的風險和信息技術(shù)外包的實施過程;初步探討信息技術(shù)外包的戰(zhàn)略意義,并將其歸納為三個方面:改進信息系統(tǒng)、促進業(yè)務(wù)流程的有效動作和實現(xiàn)信息技術(shù)的商業(yè)價值,提出針對不同的戰(zhàn)略目標的應(yīng)當采取的外包實現(xiàn)形式;按照實行信息技術(shù)外包的完整步驟,建立了企業(yè)選擇信息技術(shù)外包的策略模型,提出對承包商的評價體系和評價方法以及對外包關(guān)系的橫向管理思想和方法
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