精益生產(chǎn)理論建模及技術(shù)方法的若干問題研究.pdf

1、世界經(jīng)濟(jì)一體化和顧客需求的多樣化，促使全球市場競爭日趨激烈。原有的管理思想已不能完全滿足新的競爭形勢?？萍歼M(jìn)步與知識經(jīng)濟(jì)的興起，使得管理具有更深刻的內(nèi)涵。精益生產(chǎn)方式是上世紀(jì)60年代主要由日本豐田公司首先創(chuàng)立的一種先進(jìn)的生產(chǎn)方式。它被稱為是繼泰勒的科學(xué)管理方式和福特的大量裝配線生產(chǎn)方式后的又一次革命性的生產(chǎn)方式，是工業(yè)工程進(jìn)一步深化的結(jié)果。精益生產(chǎn)的理念和精益思想就是工業(yè)工程的理念在不同國家、不同企業(yè)、不同環(huán)境的新型表達(dá)方式。對精益生產(chǎn)

2、的研究已經(jīng)經(jīng)過了50年的歷史。在這50年中，眾多學(xué)者和企業(yè)管理人員不斷把新理論、新技術(shù)應(yīng)用到精益生產(chǎn)中來，使精益生產(chǎn)理論與技術(shù)不斷得到豐富和發(fā)展。 本文首先在深入分析研究的精益生產(chǎn)體系。其次著重研究精益生產(chǎn)體系的基礎(chǔ)——改善和持續(xù)改善的理論建模和技術(shù)方法，精益生產(chǎn)體系的支柱準(zhǔn)時(shí)化和自動(dòng)化中的物流系統(tǒng)、均衡生產(chǎn)、設(shè)備快速裝換與調(diào)整、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、目視管理和看板管理等若干問題進(jìn)行建模和實(shí)施技術(shù)方法研究。再次并結(jié)合我國企業(yè)特點(diǎn)和環(huán)境，把精

3、益生產(chǎn)與工業(yè)工程相結(jié)合，形成中國特色的精益生產(chǎn)實(shí)施方法。最后，用一個(gè)具體的實(shí)例來具體說明，通過實(shí)施精益生產(chǎn)，提高企業(yè)效益，降低生產(chǎn)成本，并驗(yàn)證了該方法的可操作性。本研究創(chuàng)新點(diǎn)如下： (1)本文針對精益生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)行系統(tǒng)分析，建立了改善和持續(xù)改善理論模型和持續(xù)改善實(shí)施模型。在模型的基礎(chǔ)上，采用多種技術(shù)方法實(shí)現(xiàn)改善和持續(xù)改善。 (2)提出了準(zhǔn)時(shí)化和自動(dòng)化管理模型，對準(zhǔn)時(shí)化和自動(dòng)化主要內(nèi)容物流系統(tǒng)，均衡生產(chǎn)，設(shè)備快速裝換與調(diào)整，