我國(guó)上市股份制商業(yè)銀行薪酬激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、在經(jīng)濟(jì)全球化和世界金融危機(jī)的形勢(shì)下，如何最大程度的發(fā)揮銀行高級(jí)管理人員和員工的積極性，建立科學(xué)、合理、高效的薪酬激勵(lì)機(jī)制，對(duì)我國(guó)上市股份制商業(yè)銀行來(lái)說(shuō)具有非常重要的意義。因?yàn)樾匠隀C(jī)制是商業(yè)銀行激勵(lì)機(jī)制的重要組成部分，也是商業(yè)銀行治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分，合理的薪酬機(jī)制不但能有效激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性，促使員工努力地為銀行發(fā)展目標(biāo)奮斗，提高銀行效益，而且能在新金融形式下吸引和保留住一支高素質(zhì)，具有競(jìng)爭(zhēng)力的員工隊(duì)伍。
　　 本文以我

2、國(guó)上市股份制商業(yè)銀行薪酬激勵(lì)機(jī)制為研究對(duì)象，在收集整理各類統(tǒng)計(jì)年鑒、上市股份制商業(yè)銀行年報(bào)等數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，首先對(duì)上市股份制銀行的薪酬?duì)顩r進(jìn)行了定性分析，然后通過(guò)建立高級(jí)管理人員和員工薪酬模型，分別對(duì)上市股份制銀行高級(jí)管理人員和員工的薪酬激勵(lì)效果進(jìn)行了實(shí)證研究，再通過(guò)建立一個(gè)基于委托-代理關(guān)系長(zhǎng)期博弈模型，分析不同的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)方案對(duì)于經(jīng)營(yíng)者行為的影響。以定性、定量和理論相結(jié)合的方法形成了對(duì)我國(guó)上市股份制商業(yè)銀行薪酬激勵(lì)機(jī)制的全面分析，得出我

3、國(guó)股份制商業(yè)銀行薪酬激勵(lì)機(jī)制的合理方面和不足之處，從而為股份制商業(yè)銀行薪酬機(jī)制完善提供依據(jù)。
　　 全文共分為七個(gè)部分，第一部分主要分析研究背景、回顧以往相關(guān)研究及本文的研究意義、目的和方法。第二部分首先介紹了薪酬的概念以及有關(guān)薪酬激勵(lì)的理論，包括企業(yè)契約理論和激勵(lì)理論，接著對(duì)商業(yè)銀行薪酬激勵(lì)的主要形式和特殊性進(jìn)行了分析。第三部分是對(duì)我國(guó)上市股份制商業(yè)銀行薪酬激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀分析。通過(guò)數(shù)據(jù)表格、數(shù)據(jù)圖等分析了我國(guó)上市股份制銀行薪酬

4、激勵(lì)機(jī)制存在的不足和與國(guó)內(nèi)外其它銀行的差距。第四部分對(duì)我國(guó)上市股份制商業(yè)銀行薪酬激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行實(shí)證研究，通過(guò)有關(guān)數(shù)據(jù)的收集與整理，相關(guān)變量、模型的設(shè)定，就我國(guó)股份制商業(yè)銀行薪酬制度的激勵(lì)效應(yīng)進(jìn)行多元回歸，對(duì)回歸結(jié)果進(jìn)行了分析。第五部分主要是基于委托-代理理論下討論商業(yè)銀行的激勵(lì)約束機(jī)制問(wèn)題。通過(guò)建立一個(gè)基于委托-代理關(guān)系長(zhǎng)期博弈模型，分析不同的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)在我國(guó)股份制商業(yè)銀行治理機(jī)制中的作用和對(duì)于經(jīng)營(yíng)者行為的影響。第六部分提出了完善我國(guó)股份制