供應(yīng)商管理庫(kù)存的原料控制技術(shù).pdf

1、隨著全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，越來(lái)越多的企業(yè)選擇運(yùn)用供應(yīng)鏈策略來(lái)提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。供應(yīng)鏈管理的重要組成部分是庫(kù)存管理。供應(yīng)鏈管理要求供應(yīng)鏈上的各個(gè)成員要相互合作和信息共享，從而達(dá)到降低供應(yīng)鏈上總的庫(kù)存成本和提升競(jìng)爭(zhēng)力的目的。 供應(yīng)商管理庫(kù)存是在供應(yīng)鏈管理的思想上提出的一個(gè)全新的庫(kù)存管理策略。供應(yīng)商管理庫(kù)存分為原料庫(kù)存和成品庫(kù)存兩部分。本文研究的是原料庫(kù)存部分，是供應(yīng)鏈上游企業(yè)間的供應(yīng)商管理庫(kù)存。本文研究?jī)?nèi)容主要分為三個(gè)部分：首先是對(duì)

2、供應(yīng)商管理庫(kù)存的原料特性和物料需求計(jì)劃中的計(jì)算邏輯進(jìn)行了分析，建立了基于制造資源計(jì)劃的供應(yīng)商管理庫(kù)存入料模型；其次，通過(guò)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)在供應(yīng)商管理庫(kù)存控制中應(yīng)用的評(píng)估，提出了基于準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的供應(yīng)商管理庫(kù)存入料方法和即用即送的發(fā)料模型；再次，運(yùn)用制造資源計(jì)劃和準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)相結(jié)合的思想提出了中心式供應(yīng)商管理庫(kù)存模式和網(wǎng)上交貨模式,并建立了在供應(yīng)商管理庫(kù)存的條件下成本最優(yōu)的原料控制模型。 最后，通過(guò)在某公司的供應(yīng)商管理庫(kù)存的原料控制中的應(yīng)用，進(jìn)行