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文檔簡(jiǎn)介
1、供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI,Vendor Managed Inventory)作為一種新型的庫(kù)存管理策略因?yàn)槠渫怀龅南1扌?yīng)的能力而一度得到大家的追捧。盡管沒(méi)有人置疑VMI策略給供應(yīng)鏈下游企業(yè)帶來(lái)的顯而易見(jiàn)的效益,但是人們對(duì)于VMI策略給供應(yīng)商造成影響卻一直爭(zhēng)論不休。 本文以一個(gè)供應(yīng)商和若干個(gè)零售商組成的供應(yīng)鏈作為研究對(duì)象,對(duì)確定需求和不確定需求情況下實(shí)施VMI策略前后供應(yīng)鏈上各節(jié)點(diǎn)以及整個(gè)供應(yīng)鏈的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行了比較分析。充分考
2、慮了實(shí)施VMI前后,訂貨(配送)主動(dòng)權(quán)的轉(zhuǎn)移導(dǎo)致訂貨(配送)策略的不同以及各零售商的需求速率不盡相同導(dǎo)致他們的訂貨周期也不一致的情況。重點(diǎn)討論了在零售商的銷售價(jià)格不變的情況下,實(shí)施VMI以后是否存在一個(gè)合理的供應(yīng)商的銷售價(jià)格空間,該空間的價(jià)格不僅能彌補(bǔ)供應(yīng)商管理零售商庫(kù)存多消耗的成本而且能夠同時(shí)讓供應(yīng)商和零售商的經(jīng)濟(jì)效益都得到提高。 本文還構(gòu)建了(Q,q)庫(kù)存控制策略并以需求速率作為隨機(jī)變量對(duì)現(xiàn)實(shí)中普遍存在的不確定需求情況進(jìn)行了
3、分析討論。同時(shí)針對(duì)現(xiàn)實(shí)中存在的供應(yīng)鏈上的擠壓現(xiàn)象,專門討論了擠壓對(duì)實(shí)施VMI策略的影響。從而指出了影響VMI模式推廣的真正原因并給出建議。 本文認(rèn)為如果供應(yīng)鏈上不存在擠壓的情況下,無(wú)論面對(duì)什么樣的需求狀況,供應(yīng)商、下游企業(yè)以及整個(gè)供應(yīng)鏈的經(jīng)濟(jì)效益在短期和長(zhǎng)期都會(huì)得到提高。如果存在擠壓的情況下,處于弱勢(shì)的供應(yīng)商的利益通常會(huì)受到一定程度的損害,甚至其利潤(rùn)空間有可能低于實(shí)施VMI以前。因此,擠壓會(huì)使供應(yīng)商參與VMI 的積極性受挫。即使
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