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
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文檔簡介
1、隨著經濟的發(fā)展和環(huán)境的變化,企業(yè)與企業(yè)間的競爭已轉變?yōu)楣溑c供應鏈間的競爭。供應鏈管理中,庫存管理模式的優(yōu)化已成為制約供應鏈性能的關鍵環(huán)節(jié)。供應商管理庫存模式已引起企業(yè)界和學術界的關注。 本文對供應商管理庫存的理論基礎、增值機理、實施條件及基于價格外生、價格內生、需求與努力相關、數(shù)量運輸?shù)墓坦芾韼齑鎱f(xié)調等問題進行了系統(tǒng)研究,主要內容如下: (1)供應商管理庫存的理論基礎提出了供應商管理庫存的定義,系統(tǒng)論述了供應鏈管
2、理、準時制和零庫存、快速反應和有效客戶反應、業(yè)務流程重組、信息技術、合作競爭、核心競爭力和外包、交易成本及委托代理等理論對供應商管理庫存產生及其發(fā)展的影響。 (2)供應商管理庫存的增值機理從客戶和供應商視角,分析經濟增加值要素,如:銷售收入、銷售成本、費用、庫存、其他流動資產和固定資產等對供應商管理庫存的價值增值機理,并提出相應的措施。 (3)供應商管理庫存的實施運用交易成本理論分析實施供應商管理庫存的關鍵經濟決定因素。
3、以下游企業(yè)為例,探討三種情形下實施供應商管理庫存的邊界條件:①不考慮專業(yè)化、規(guī)模經濟與核心能力提升;②考慮專業(yè)化與規(guī)模經濟、但不考慮核心能力提升;③同時考慮專業(yè)化、規(guī)模經濟與核心能力提升。 以上游企業(yè)雙方為例,探討報童環(huán)境下實施供應商管理庫存的條件。通過分析與比較傳統(tǒng)庫存管理和供應商管理庫存模式中供應商和零售商的期望收益,給出實施供應商管理庫存的“帕累托改進”或“卡爾多--??怂垢倪M”條件。 (4)基于價格外生的供應商管
4、理庫存協(xié)調當零售價格為外生變量時,提出價格補貼機制和收益共享機制協(xié)調供應商管理庫存。分別構建兩種機制的傳統(tǒng)模型、Stackelberg博弈模型和NASH協(xié)商模型,并進行數(shù)值分析。 (5)基于價格內生的供應商管理庫存協(xié)調當零售價格為內生變量,市場需求與零售價格為相乘型需求時,建立收益共享機制的Stackelberg博弈模型、NASH協(xié)商模型和收益共享與返利組合機制模型協(xié)調供應商管理庫存;當零售價格為內生變量,市場需求與零售價格為相
5、加型需求時,建立收益共享機制的Stackelberg博弈模型、NASH協(xié)商模型協(xié)調供應商管理庫存,并給出最優(yōu)參數(shù)的確定方法。 (6)基于需求與努力相關的供應商管理庫存協(xié)調當需求與努力水平之間為相加型或相乘型需求時,分別構建集成供應商管理庫存供應鏈和三種博弈結構(雙方同時決策的NASH靜態(tài)博弈、零售商領導的Stackelberg博弈、供應商領導的Stackelberg博弈)下供應商管理庫存供應鏈模型,確定并比較模型中的努力水平和庫
6、存水平,提出零售商承擔部分滯銷成本,供應商承擔部分努力成本的方法協(xié)調供應商管理庫存,并給出最優(yōu)參數(shù)的確定方法。 (7)基于數(shù)量運輸?shù)墓坦芾韼齑鎱f(xié)調及其與基于時間運輸?shù)墓坦芾韼齑鎱f(xié)調的比較以平均期望成本最小為目標建立基于數(shù)量運輸?shù)墓坦芾韼齑鎱f(xié)調模型,采用離散算法求解最優(yōu)發(fā)貨次數(shù)、發(fā)貨數(shù)量和目標庫存水平。針對基于時間運輸?shù)墓坦芾韼齑鎱f(xié)調中最優(yōu)目標庫存水平為零和不為零的情形,運用演繹和數(shù)值分析方法比較基于時間運輸與基于
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