高績(jī)效工作系統(tǒng)及其生效機(jī)制研究.pdf

1、在中國(guó)進(jìn)入21世紀(jì)以后，人力資源因?yàn)槠溆泻軓?qiáng)的背景依賴(lài)性和路徑依賴(lài)性，越來(lái)越成為中國(guó)企業(yè)獲得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的潛力。而人力資源管理的質(zhì)量正是使這一“潛力”產(chǎn)生作用的關(guān)鍵所在，在人力資源管理研究中，有人認(rèn)為存在著一組普遍適用的最佳人力資源管理的政策措施能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高的績(jī)效水平，而且這些人力資源管理的最佳措施對(duì)企業(yè)績(jī)效的效果是可加的，即把這些最佳實(shí)踐措施的效果加總就可以得到這一整套的人力資源管理對(duì)組織績(jī)效的影響。鑒于此，越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)外學(xué)者在

2、人力資源管理的實(shí)踐工作和理論研究工作中關(guān)注到對(duì)高績(jī)效工作系統(tǒng)的研究。 文章首先提出了本次研究的背景及研究意義與目的，對(duì)高績(jī)效工作系統(tǒng)的相關(guān)理論作了綜述，對(duì)東、西方研究學(xué)者關(guān)于高績(jī)效工作系統(tǒng)的研究作了文獻(xiàn)綜述，并介紹了東、西方研究學(xué)者對(duì)高績(jī)效工作系統(tǒng)與組織績(jī)效的關(guān)系的研究中所總結(jié)出的主要觀點(diǎn)與結(jié)論。 通過(guò)文獻(xiàn)的閱讀與綜述，發(fā)現(xiàn)了以往研究的許多有用的成果，同時(shí)也存在不足之處。因此，本文提出了研究構(gòu)思，以資源基礎(chǔ)理論、戰(zhàn)略人力

3、資源管理理論和人力資本理論的觀點(diǎn)，探討高績(jī)效工作系統(tǒng)及其生效機(jī)制。文章首先以高績(jī)效工作系統(tǒng)的生效條件為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)為高績(jī)效工作系統(tǒng)要對(duì)組織績(jī)效產(chǎn)生作用必須具備基礎(chǔ)性人力資源管理?xiàng)l件；接著分析其對(duì)高績(jī)效工作系統(tǒng)的激勵(lì)系統(tǒng)和能力系統(tǒng)的作用；接著分析高績(jī)效工作系統(tǒng)兩大系統(tǒng)對(duì)員工隊(duì)伍特征(人力資本、工作動(dòng)機(jī)、員工流動(dòng))的影響；高績(jī)效工作系統(tǒng)通過(guò)員工隊(duì)伍特征這個(gè)傳導(dǎo)機(jī)制，使員工績(jī)效最終影響組織績(jī)效，接下來(lái)分析員工隊(duì)伍特征對(duì)組織績(jī)效的影響及作用，使得

4、高績(jī)效工作系統(tǒng)通過(guò)一系列中間機(jī)制最終對(duì)組織績(jī)效產(chǎn)生作用，產(chǎn)生高績(jī)效。 文章接下來(lái)根據(jù)本論文對(duì)高績(jī)效工作系統(tǒng)及其生效機(jī)制的分析，對(duì)IBM(中國(guó))的HPWS人力資源管理措施進(jìn)行案例分析，為我國(guó)企業(yè)借鑒。 我國(guó)企業(yè)面臨著全球競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)創(chuàng)新、管理變革、資本積累、市場(chǎng)份額等多方面的挑戰(zhàn)，為了迎接各種挑戰(zhàn)、贏得競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，卓越的企業(yè)正在不斷變換雇員的工作角色和工作技能、逐漸確立團(tuán)隊(duì)工作方式、根本改變管理工作的性質(zhì)、靈活變革企業(yè)的組織結(jié)

5、構(gòu)，所有這些都是我國(guó)企業(yè)積極構(gòu)建高績(jī)效工作系統(tǒng)的內(nèi)在要求和必然結(jié)果。因此文章根據(jù)前面的高績(jī)效工作生效機(jī)制分析，以及成功企業(yè)的高績(jī)效工作系統(tǒng)措施，詳細(xì)地探討了我國(guó)企業(yè)條件建立高績(jī)效工作系統(tǒng)措施，從而為高績(jī)效工作系統(tǒng)為我國(guó)企業(yè)提升組織績(jī)效，真正產(chǎn)生高績(jī)效提供借鑒意義。 文章得出的主要結(jié)論如下： 1、基礎(chǔ)性人力資源管理實(shí)踐是高績(jī)效工作系統(tǒng)發(fā)揮作用的必要條件。 2、本文對(duì)高績(jī)效工作系統(tǒng)在一個(gè)更高層次上進(jìn)行了總結(jié)，將高績(jī)效