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![通用電氣公司全球化戰(zhàn)略的動因研究.pdf_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/3/1/28d3c035-b687-4433-a04b-bcdf49dc92ac/28d3c035-b687-4433-a04b-bcdf49dc92ac1.gif)
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文檔簡介
1、通用電氣公司是一家久負盛名的“百年老字號”企業(yè)。它的全球化擴張一直備受矚目。進入21世紀,我國企業(yè)已經(jīng)開始新的全球化行動,但這些全球化行動往往遇到各種各樣的挫折。那么,中國企業(yè)如何才能進行成功的全球化行動呢?本文通過對通用電氣全球化戰(zhàn)略動因的研究,希望對我國企業(yè)走向海外市場有一定的指導和借鑒作用。
本文在研究前人關于企業(yè)全球化和跨國公司研究的基礎上,提出了一個關于跨國公司全球化活動的分析框架。此分析框架是在PEST分析的前
2、提基礎上,結合修正后的“鄧寧OLI范式”和企業(yè)全球化的內(nèi)在動機提出來的。它以企業(yè)全球化的歷史為經(jīng),以特定時代的宏觀大背景、東道國因素和跨國公司內(nèi)在動機的交互作用為緯。全篇文章圍繞此框架,同時結合通用電氣全球化的歷史與現(xiàn)狀,對通用電氣全球化的動因進行了深入系統(tǒng)的分析。
隨著全球網(wǎng)絡化時代的到來,世界將變得越來越小,企業(yè)全球化是一個必然的趨勢。借鑒通用電氣公司成功的全球化穩(wěn)健經(jīng)營模式,把握國際產(chǎn)業(yè)轉移的主線,充分了解東道國的投
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