工商部門績效評估指標體系研究——以佛山市工商局的實踐為例.pdf

1、加強公共部門績效管理，建設高績效的政府組織，既是當代西方國家新公共管理運動的主題，又是我國地方政府行政改革的核心價值取向。目前，我國政府部門的績效評估在個人績效評估方面已經積累了一些經驗，而公共部門的績效評估卻仍處于探索階段。如何有效的對公共部門工作績效進行評估，以幫助管理者改善績效管理問題，這是公共管理當中一個很大的難題。工商行政管理部門作為政府的行政執(zhí)法機關，為了保證較好的履行市場監(jiān)管職能，維護良好的市場經濟秩序，促進地方經濟的發(fā)展

2、，必須建立科學的績效評估體系，才能真正打造績效導向型的政府部門。
　　 本文從公共部門績效評估的國內外研究現(xiàn)狀談起，先概述了公共部門績效評估的理論基礎，然后介紹了佛山市工商局績效評估的實施現(xiàn)狀，接著分析了佛山市工商局績效評估實踐存在的問題及產生問題的原因，并通過借鑒平衡計分卡等績效評估的相關理論，逐步確定了佛山市工商局對各區(qū)工商局進行績效評估的指標體系，對指標體系的相關指標進行了分析。為了研究的需要，本文主要引入了專家問卷法，并