撫順凱希公司脫硫除塵業(yè)務市場營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、凱希環(huán)保設備制造安裝(撫順)有限公司(以下簡稱撫順凱希)這兩年借助于宏觀環(huán)境的好轉和市場的不斷開拓，公司得到了較快發(fā)展，在國內環(huán)保行業(yè)具有明顯優(yōu)勢。但隨著外部環(huán)境條件的變化和國際大跨國公司及部分國內強勢企業(yè)陸續(xù)進入到該領域，下96；市場競爭越來越激烈和殘酷。通過對實踐的不斷摸索和總結，我們發(fā)現(xiàn)：只有認真分析自身內部的優(yōu)勢和劣勢，從戰(zhàn)略的高度把握外部發(fā)展的機會和威脅，恰當?shù)剡M行市場競爭戰(zhàn)略定位并確定戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略重點，實施有效的市場競爭戰(zhàn)

2、略措施，才能使企業(yè)持續(xù)不斷的、健康快速的向前發(fā)展。 本論文從分析撫順凱希營銷戰(zhàn)略環(huán)境和營銷戰(zhàn)略能力入手，對撫順凱希的宏觀、微觀營銷環(huán)境進行了掃描，運用市場營銷學的市場細分與目標市場選擇理論分析研究了國內環(huán)保市場現(xiàn)狀和撫順凱希在市場競爭中的狀況，確定了撫順凱希目標市場，繼而運用波特的五種競爭力量模型分析研究目標市場中的主要競爭對手情況，并采用SWOT分析法研究撫順凱希相對于競爭對手的優(yōu)勢與劣勢及在目標市場中的機會與威脅，最終運用市