國內(nèi)外建筑供應(yīng)鏈管理的比較研究.pdf

1、供應(yīng)鏈管理起源于及時制造理論和物流理論，因其能夠降低企業(yè)經(jīng)營成本、減少企業(yè)運營中的各種風險、促進各參與方密切合作等在制造業(yè)中被廣泛采用。建筑業(yè)是一個十分特殊的行業(yè)，由于建筑生產(chǎn)及其產(chǎn)品本身固有的特性，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)遠遠不能滿足發(fā)展的需要，要想提高企業(yè)的競爭力，就要有一種新的管理模式來取代原有的陳舊的模式。供應(yīng)鏈管理便逐漸成為建筑業(yè)關(guān)注的焦點。國外建筑供應(yīng)鏈管理的研究和應(yīng)用都早于我國，有很多成功的經(jīng)驗和方法可以借鑒。分析國外建筑業(yè)供應(yīng)

2、鏈管理的應(yīng)用特點，借鑒國外成功的經(jīng)驗，將有利于推動我國建筑業(yè)供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用，提高建筑業(yè)企業(yè)的國際競爭力。
　　本文正是基于這種思想對國內(nèi)外建筑供應(yīng)鏈管理的研究和應(yīng)用狀況進行比較，并在此基礎(chǔ)上針對我國建筑業(yè)特點，建立了我國建筑供應(yīng)鏈管理體系，并提出了我國建筑供應(yīng)鏈管理的實施方案。論文首先對國外建筑供應(yīng)鏈管理的研究歷程進行了歸納總結(jié)，并對建筑供應(yīng)鏈相關(guān)理論及后續(xù)比較分析的范圍進行了界定。運用了KeywordAnalysis方法從建筑

3、供應(yīng)鏈管理研究的總體情況、建筑供應(yīng)鏈模型及建筑供應(yīng)鏈管理的核心內(nèi)容三方面分別對國內(nèi)外建筑供應(yīng)鏈管理的研究和應(yīng)用現(xiàn)狀進行分析，并進行了比較，同時分析了我國在建筑供應(yīng)鏈管理的研究和應(yīng)用方面取得的進步以及與國外相比存在的差距。最后，結(jié)合我國建筑業(yè)特點，提出了我國建筑供應(yīng)鏈管理的實施方案，包括建筑供應(yīng)鏈管理的研究方向、建筑供應(yīng)鏈管理體系的內(nèi)容、建筑供應(yīng)鏈管理的實施步驟，并通過對我國建筑供應(yīng)鏈管理實施障礙的分析提出了成功實施建筑供應(yīng)鏈管理的對策建