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文檔簡介
1、20世紀(jì)80年代以來,公司治理成為全球共同關(guān)注的一個(gè)問題,特別是在本世紀(jì)初美國爆發(fā)安然公司、世通公司的治理丑聞后,公司治理更成為焦點(diǎn)問題而被關(guān)注。
改革開放以來,我國一直致力于構(gòu)建和完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)制度,進(jìn)行以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)的企業(yè)改制。經(jīng)過30年的發(fā)展,我國經(jīng)濟(jì)取得了舉世矚目的成就,形成了一大批按照現(xiàn)代企業(yè)制度標(biāo)準(zhǔn)建立的具有國際競爭力的大型企業(yè)。而這些企業(yè),植根于我國經(jīng)濟(jì)體制改革這一基本國情,在發(fā)展壯大的過程中,形
2、成了具有自身特色的公司治理機(jī)制。為了進(jìn)一步提高公司治理的效率,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,優(yōu)化我國企業(yè)特別是上市公司的公司治理結(jié)構(gòu),提高本國公司治理水準(zhǔn),增加經(jīng)濟(jì)微觀主體的競爭力,借鑒國外公司治理經(jīng)驗(yàn)顯得尤為重要。
本文正是基于以上的考慮,采用比較研究的方法,選取不同國家作為國外不同公司治理模式的代表,從股權(quán)結(jié)構(gòu)、內(nèi)部治理機(jī)制和外部治理機(jī)制三個(gè)方面,將其與我國不同公司治理類型進(jìn)行比較。在國內(nèi)外公司治理模式具有共同特征的基礎(chǔ)上,指出我國公
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