版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、國(guó)內(nèi)正式使用“企業(yè)年金”這個(gè)概念只有不到十年的時(shí)間。但在國(guó)外,企業(yè)年金已有上百年的發(fā)展歷史,特別是在第二次世界大戰(zhàn)之后更是得到了迅速的發(fā)展。究其原因,主要是因?yàn)殡S著世界各國(guó)人口平均壽命的明顯提高,人口老齡化趨勢(shì)越來(lái)越明顯。發(fā)達(dá)國(guó)家的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,建立企業(yè)年金制度,對(duì)減輕政府負(fù)擔(dān)、促進(jìn)人才流動(dòng)、推進(jìn)資本市場(chǎng)發(fā)展、應(yīng)對(duì)人口老齡化的挑戰(zhàn)均可發(fā)揮重要作用。我國(guó)在20世紀(jì)90年代初提出了建立企業(yè)年金(當(dāng)時(shí)稱為“企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)”)的有關(guān)規(guī)定和政策
2、。為了加快規(guī)范和積極推動(dòng)我國(guó)企業(yè)年金的發(fā)展,勞動(dòng)和社會(huì)保障部于2004年5月1日頒布了《企業(yè)年金試行辦法》,同年又會(huì)同銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)和保監(jiān)會(huì)頒布了《企業(yè)年金基金管理試行辦法》。這兩個(gè)試行辦法明確了我國(guó)的企業(yè)年金業(yè)務(wù)應(yīng)交由金融機(jī)構(gòu)(銀行、保險(xiǎn)、基金、證券、信托等金融機(jī)構(gòu))進(jìn)行市場(chǎng)化、規(guī)范化運(yùn)作,同時(shí)明確了金融機(jī)構(gòu)作為企業(yè)年金基金受托人、賬戶管理人、托管人、投資管理人等四大運(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)的具體角色定位及其相應(yīng)的職責(zé)分工。與我國(guó)的保險(xiǎn)、基金、證
3、券和信托等金融機(jī)構(gòu)相比,銀行接觸企業(yè)年金業(yè)務(wù)相對(duì)較晚,有關(guān)銀行開(kāi)展企業(yè)年金業(yè)務(wù)的學(xué)術(shù)研究幾乎是一片空白。面對(duì)著我國(guó)企業(yè)年金業(yè)務(wù)巨大的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿σ约拔覈?guó)加入WTO后銀行業(yè)全面開(kāi)放日期的到來(lái),我國(guó)銀行開(kāi)展企業(yè)年金業(yè)務(wù)意義何在?究竟擁有哪些優(yōu)勢(shì)、存在哪些劣勢(shì)?銀行要想扮演企業(yè)年金基金受托人、賬戶管理人、托管人、投資管理人等四大角色,應(yīng)當(dāng)采取什么樣的發(fā)展策略?這些都是本文所研究和分析的課題,也是我國(guó)銀行在發(fā)展中迫切需要研究和解決的重大問(wèn)題。
4、 本文寫作的總體思路是:首先,在對(duì)企業(yè)年金相關(guān)概念進(jìn)行界定的基礎(chǔ)上闡述發(fā)展企業(yè)年金對(duì)我國(guó)的重要意義;之后,通過(guò)對(duì)中外企業(yè)年金理論、政策、發(fā)展模式、發(fā)展歷程等的對(duì)比分析,找出值得我國(guó)在發(fā)展企業(yè)年金過(guò)程中借鑒和學(xué)習(xí)之處;最后,分析我國(guó)銀行為什么要、為什么能以及怎么樣發(fā)展企業(yè)年金業(yè)務(wù)。本文共分為八章: (1)第一章“導(dǎo)言”; (2)第二章“企業(yè)年金概述”; (3)第三章“我國(guó)發(fā)展企業(yè)年金的必要性和緊迫性”; (4)第四章“中外企業(yè)年金對(duì)
5、比研究”; (5)第五章“銀行發(fā)展企業(yè)年金業(yè)務(wù)的重要意義”; (6)第六章“我國(guó)銀行發(fā)展企業(yè)年金業(yè)務(wù)的比較優(yōu)勢(shì)及角色定位”; (7)第七章“我國(guó)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)的發(fā)展策略”; (8)第八章“結(jié)語(yǔ)”。 本文的主要結(jié)論包括: (1)我國(guó)企業(yè)年金起步雖然較晚,但發(fā)展迅速,未來(lái)潛力巨大; (2)國(guó)外實(shí)踐表明,企業(yè)年金的發(fā)展給銀行帶來(lái)了機(jī)遇,也帶來(lái)了挑戰(zhàn)。銀行發(fā)展企業(yè)年金業(yè)務(wù)是大勢(shì)所趨。銀行應(yīng)當(dāng)也能夠成為企業(yè)年金市場(chǎng)的重要參與者; (3)
6、企業(yè)年金業(yè)務(wù)是銀行優(yōu)質(zhì)的中間業(yè)務(wù)品種,綜合效益十分顯著且未來(lái)的發(fā)展空間廣闊: (4)銀行在品牌聲譽(yù)、監(jiān)管風(fēng)控、管理研發(fā)、營(yíng)銷服務(wù)等方面所具有的諸多特點(diǎn),均可以成為其發(fā)展企業(yè)年金業(yè)務(wù)的比較優(yōu)勢(shì); (5)銀行可以通過(guò)擔(dān)任企業(yè)年金基金受托人、賬戶管理人、托管人和投資管理人等四大角色全面參與我國(guó)的企業(yè)年金市場(chǎng)發(fā)展。本文的創(chuàng)新點(diǎn)主要體現(xiàn)在:(1)首次從銀行的視角較系統(tǒng)地對(duì)中外企業(yè)年金理論、政策、治理模式、發(fā)展歷程等進(jìn)行了對(duì)比研究;(2)首次較深入
7、地對(duì)我國(guó)銀行發(fā)展企業(yè)年金業(yè)務(wù)的直接收益和間接收益前景進(jìn)行了定性和定量分析;(3)在對(duì)“我國(guó)銀行發(fā)展企業(yè)年金的意義”進(jìn)行闡述的過(guò)程中,首次提出了“發(fā)展企業(yè)年金業(yè)務(wù)將成為銀行未來(lái)全面參與養(yǎng)老經(jīng)濟(jì)的切入點(diǎn)”的觀點(diǎn);(4)提出了“銀行可以通過(guò)擔(dān)任企業(yè)年金基金受托人、賬戶管理人、托管人和投資管理人等四大角色全面參與我國(guó)的企業(yè)年金發(fā)展”的論點(diǎn);(5)結(jié)合我國(guó)金融業(yè)走向綜合經(jīng)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì),分析和提出了我國(guó)銀行發(fā)展企業(yè)年金業(yè)務(wù)的五大具體策略,即:組織策
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 我國(guó)商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展研究.pdf
- 我國(guó)商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- G銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究.pdf
- 建設(shè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展研究.pdf
- 交通銀行總行企業(yè)年金業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略研究.pdf
- 國(guó)有商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展研究——以A銀行為例.pdf
- 商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 光大銀行蘭州分行企業(yè)年金業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略研究.pdf
- 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)關(guān)系營(yíng)銷策略研究.pdf
- 工商銀行北京分行企業(yè)年金業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略研究.pdf
- 商業(yè)銀行綜合化經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)下的企業(yè)年金業(yè)務(wù).pdf
- 我國(guó)商業(yè)銀行企業(yè)年金市場(chǎng)角色定位研究.pdf
- 我國(guó)IT業(yè)企業(yè)年金模式研究.pdf
- 企業(yè)年金模式比較研究——兼論我國(guó)企業(yè)年金模式選擇.pdf
- 我國(guó)企業(yè)年金管理研究
- 建設(shè)銀行黑龍江省分行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究.pdf
- 我國(guó)企業(yè)年金管理研究
- 我國(guó)企業(yè)年金制度研究——以馬鋼企業(yè)年金計(jì)劃為例.pdf
- 我國(guó)企業(yè)年金模式選擇研究.pdf
- 我國(guó)企業(yè)年金基金監(jiān)管研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論