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1、本文結(jié)合國(guó)內(nèi)外已有的項(xiàng)目管理研究成果,及我國(guó)現(xiàn)階段的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)的運(yùn)行模式,以項(xiàng)目管理的思想和體系為指導(dǎo),以柏林水郡住宅小區(qū)為研究對(duì)象,研究房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的項(xiàng)目管理的具體工作和體系,對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)的各個(gè)階段的工作內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)地總結(jié)。 文章從項(xiàng)目的前期策劃、管理組織機(jī)構(gòu)的建立、施工過(guò)程中進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制以及項(xiàng)目后期的物業(yè)管理等方面進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析,導(dǎo)出房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的主要控制內(nèi)容,闡述對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全面管理以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目
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