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1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)在全球范圍內(nèi)的興起,使得知識(shí)資源在企業(yè)成長(zhǎng)中的重要地位和作用得到了廣泛的認(rèn)可,知識(shí)管理日益成為企業(yè)管理的重要組成部分。作為知識(shí)管理活動(dòng)的主體,知識(shí)過(guò)程正成為許多組織構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。以往的研究主要集中在對(duì)知識(shí)過(guò)程特定的幾個(gè)階段的研究,對(duì)于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的知識(shí)過(guò)程的研究不多。本研究采取理論研究與個(gè)案實(shí)證研究相結(jié)合的方法,通過(guò)對(duì)M企業(yè)的調(diào)研分析,以其知識(shí)過(guò)程為對(duì)象進(jìn)行了研究。 (1)對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)知識(shí)過(guò)程理論進(jìn)行了總結(jié),歸
2、納了現(xiàn)階段主要的幾種知識(shí)過(guò)程模型,并對(duì)知識(shí)過(guò)程中知識(shí)的轉(zhuǎn)換模型和知識(shí)擴(kuò)散模型也進(jìn)行了歸納; (2)在調(diào)查了解M企業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作流程的基礎(chǔ)上,對(duì)M企業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)知識(shí)過(guò)程進(jìn)行了分析,建立了電力設(shè)計(jì)企業(yè)的知識(shí)流和知識(shí)過(guò)程模型; (3)提出了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)知識(shí)過(guò)程四狀態(tài)和知識(shí)過(guò)程考察模型。以團(tuán)隊(duì)成員知識(shí)水平和團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享程度為衡量尺度,對(duì)四種狀態(tài)進(jìn)行了分析,明確需要加強(qiáng)的知識(shí)過(guò)程環(huán)節(jié);通過(guò)將知識(shí)過(guò)程的四個(gè)環(huán)節(jié)的知識(shí)活動(dòng)進(jìn)行分解,分析了電
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