李東新城房地產項目的戰(zhàn)略分析.pdf

1、近年來，我國房地產業(yè)發(fā)展迅猛，自一九九八年房地產業(yè)復蘇以來，已經持續(xù)增長了近十年。在這十年中，無論是國家宏觀政策，地方政府的態(tài)度，還是房地產業(yè)鏈條上各環(huán)節(jié)以及消費者的心態(tài)都發(fā)生了很大的變化，在發(fā)展過程中出現了許多新的問題和矛盾，給整個社會經濟的發(fā)展帶來了深刻的影響。隨著國家相關穩(wěn)定房價政策的出臺，市場競爭的日趨激烈，房地產開發(fā)企業(yè)正在告別暴利時代，利潤回歸社會的正常水平。房地產業(yè)正在進入精耕細作時代，分工越來越細，專業(yè)化水平越來越高，這

2、就需要開發(fā)企業(yè)變粗放式管理為集約式管理，實現開發(fā)成本費用的精確控制。 本文以企業(yè)戰(zhàn)略為基礎，對李東新城房地產項目所涉及的國家房地產政策、周邊競爭對手、周邊環(huán)境配套、發(fā)展趨勢等外部環(huán)境和相應的內部環(huán)境進行了分析和總結。論文運用波特的企業(yè)戰(zhàn)略理論分析了李東新城房地產項目的差異化競爭和成本競爭兩個企業(yè)競爭戰(zhàn)略的競爭焦點，即根據市場認知狀況、顧客的需求分析等進行市場定位，最大限度挖掘項目潛在價值，實現提高附加值的差異化競爭戰(zhàn)略；從規(guī)?？?/p>