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1、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),現(xiàn)代企業(yè)中所面臨的首要問(wèn)題已不完全是資金、技術(shù)等問(wèn)題,而是人力資源的競(jìng)爭(zhēng),即勞動(dòng)者體能、智能、知識(shí)、管理、信息量的競(jìng)爭(zhēng),因此,如何激勵(lì)企業(yè)員工特別是管理人員的積極性,一直以來(lái)都是現(xiàn)代企業(yè)亟待研究和解決的重要課題。 論文以薪酬理論及寬帶薪酬理論作為理論基礎(chǔ),對(duì)九芝堂股份有限公司管理人員薪酬體系現(xiàn)狀進(jìn)行了診斷分析,重點(diǎn)指出了該公司管理人員現(xiàn)有的崗位等級(jí)制薪酬體系模式所存在的問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題,論文通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查
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