不確定條件下的經(jīng)營者激勵(lì)機(jī)制及其模型與方法研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)的全球化和信息化程度愈來愈高，技術(shù)更新及客戶需求的變化越來越快，加之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)面臨著越來越多的不確定因素。作為企業(yè)運(yùn)營管理的決策者，企業(yè)經(jīng)營者也面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。如何在不確定的環(huán)境下對(duì)經(jīng)營者進(jìn)行激勵(lì)，是企業(yè)管理中的一個(gè)重要課題。本文針對(duì)這一重要現(xiàn)實(shí)問題和已有研究中的不足，主要基于委托-代理理論的分析框架，對(duì)不確定環(huán)境下的經(jīng)營者激勵(lì)問題進(jìn)行了比較系統(tǒng)深入的研究。主要工作如下： 1.對(duì)基于委托-代理理論的激勵(lì)機(jī)制

2、的主要影響因素及其不確定性進(jìn)行了系統(tǒng)分析，將激勵(lì)機(jī)制中的不確定影響因素分為隨機(jī)和模糊兩大類型，并建立了不確定性分類的二維分析模型。建立了不確定條件下激勵(lì)問題的系統(tǒng)分析概念模型，并對(duì)不確定條件下的經(jīng)營者激勵(lì)問題進(jìn)行了分類。 2.研究了不確定條件下經(jīng)營者的報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制?？紤]經(jīng)營者的機(jī)會(huì)主義行為，建立了具有隨機(jī)產(chǎn)出及機(jī)會(huì)成本的委托-代理模型。在對(duì)經(jīng)營者風(fēng)險(xiǎn)偏好的不確定性進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，建立了具有模糊風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避度的激勵(lì)模型，分析了模糊風(fēng)

3、險(xiǎn)規(guī)避度對(duì)激勵(lì)機(jī)制的影響。 3.研究了不確定條件下的經(jīng)營者隱性激勵(lì)機(jī)制。首先分析了市場(chǎng)聲譽(yù)激勵(lì)的作用機(jī)理，建立了模糊期望業(yè)績條件下的聲譽(yù)激勵(lì)模型及其激勵(lì)機(jī)制。其次分析了經(jīng)營者工作的特征及其復(fù)雜性的三維結(jié)構(gòu)，建立了模糊工作偏好條件下的工作設(shè)計(jì)激勵(lì)模型和激勵(lì)機(jī)制。 4.研究了不確定條件下，經(jīng)營者承擔(dān)多項(xiàng)任務(wù)時(shí)的激勵(lì)機(jī)制。首先對(duì)經(jīng)營者多項(xiàng)任務(wù)的成本相關(guān)性進(jìn)行分析和歸類，建立了具有不確定努力成本的多任務(wù)委托一代理的區(qū)間模型。其次

4、基于模型討論了經(jīng)營者和企業(yè)所有者由于信息不對(duì)稱而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的不一致性對(duì)激勵(lì)機(jī)制的影響。最后，建立了客觀業(yè)績與主觀業(yè)績相結(jié)合的經(jīng)營者多任務(wù)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系。 5.對(duì)不確定條件下多個(gè)經(jīng)營者的激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行研究。建立了產(chǎn)出無關(guān)聯(lián)的相對(duì)業(yè)績激勵(lì)模型，對(duì)經(jīng)營者之間不合謀和合謀兩種情形下的激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行分析比較。將風(fēng)險(xiǎn)分為共同風(fēng)險(xiǎn)和單獨(dú)風(fēng)險(xiǎn)，建立了多個(gè)經(jīng)營者產(chǎn)出相關(guān)聯(lián)的激勵(lì)模型。為了保證最優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的概率，提出了具有隨機(jī)機(jī)會(huì)約束的委托-代理模型