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1、供應(yīng)商管理庫(kù)存(Vendor Managed Inventory-VMI)是供應(yīng)鏈管理環(huán)境下庫(kù)存控制的一項(xiàng)重要策略,它有效地解決了傳統(tǒng)庫(kù)存管理模式下的“牛鞭效應(yīng)”等問(wèn)題,提高了供應(yīng)鏈系統(tǒng)的運(yùn)作效率和整體競(jìng)爭(zhēng)力。本文結(jié)合電子制造服務(wù)企業(yè)(Electronic Manufacturing Service-EMS)庫(kù)存管理的具體特征,對(duì)VMI在該行業(yè)中的運(yùn)行展開(kāi)研究,其目的是為EMS企業(yè)的VMI實(shí)施、運(yùn)行和管理提供一定的理論指導(dǎo)和實(shí)踐與技術(shù)支
2、持。 論文首先從供應(yīng)鏈背景下的VMI產(chǎn)生談起,論述了VMI出現(xiàn)的原因及其對(duì)供應(yīng)鏈的作用和貢獻(xiàn),然后對(duì)EMS行業(yè)概況、出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)背景、財(cái)務(wù)狀況、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的介紹,尤其對(duì)EMS行業(yè)的庫(kù)存管理特點(diǎn)及VMI在該行業(yè)的概況做了深入的論述。接著,論文以EMS企業(yè)為研究對(duì)象,對(duì)EMS企業(yè)的VMI運(yùn)行作了深入地系統(tǒng)研究,對(duì)其目標(biāo)和原則進(jìn)行了界定,設(shè)計(jì)出了EMS企業(yè)VMI運(yùn)行流程系統(tǒng)框架,并對(duì)其中的核心部分,如實(shí)施VMI的成員協(xié)議框架、一
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