高新企業(yè)研發(fā)人員的寬帶薪酬研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟一體化的到來，國際競爭空前激烈，特別是技術(shù)更新速度的日新月異，對技術(shù)研發(fā)人員提出了更高要求。高新技術(shù)企業(yè)要想在激烈的競爭環(huán)境中取得一席之地，關(guān)鍵在于研發(fā)人才。因此，如何吸引、留住研發(fā)人員，激發(fā)研發(fā)人員的創(chuàng)造性、工作熱情，已成為關(guān)系企業(yè)興衰成敗的重要因素。對高新技術(shù)企業(yè)而言，設(shè)計科學(xué)有效的薪酬結(jié)構(gòu)，最大限度地激發(fā)研發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性，提高研發(fā)人員的工作熱情，是高新技術(shù)企業(yè)亟待解決的問題。 現(xiàn)在，寬帶工資結(jié)構(gòu)的應(yīng)用越

2、來越廣泛，那么這一工資結(jié)構(gòu)是否適合我國高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)的研發(fā)人員呢?這是本文研究的主要問題。 本文試圖通過理論與實踐的結(jié)合，為我國研發(fā)人員引入寬帶工資結(jié)構(gòu)模式提供一些幫助，并且希望能對我國薪酬管理模式具有一定的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。 首先，本文從工資結(jié)構(gòu)入手，通過分析指出了工資結(jié)構(gòu)的意義和評價標(biāo)準(zhǔn)。接著，較詳細(xì)地論述了寬帶型工資結(jié)構(gòu)的基本理論，分析了寬帶工資結(jié)構(gòu)的特點和優(yōu)缺點。然后，通過分析高新技術(shù)企業(yè)的特征以及研發(fā)人員的需求內(nèi)容

3、，指出了高新企業(yè)內(nèi)研發(fā)人員的薪酬困境。本文第五章重點論述了為研發(fā)人員引入寬帶工資應(yīng)具備的前提條件，需考慮的問題，以及具體的實施的步驟等。最后，本文第六章通過以浙江J公司為例進一步探討了寬帶型工資結(jié)構(gòu)模式的設(shè)計技巧，印證了全文的論述，用實證研究論證了寬帶工資結(jié)構(gòu)對于高新技術(shù)企業(yè)的適用性，以及可能會存在的問題。但是應(yīng)該看到，寬帶薪酬是高新技術(shù)企業(yè)激勵研發(fā)人員全面薪酬戰(zhàn)略中的貨幣薪酬部分，有效的激勵還必須依賴于符合高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員特征的非