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文檔簡介
1、高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)能力決定著企業(yè)的競爭力，而研發(fā)人員是企業(yè)研發(fā)活動成功與否的關(guān)鍵要素。如何提高研發(fā)人員的個(gè)體績效，從而提高研發(fā)活動的整體績效是每一個(gè)高新技術(shù)企業(yè)所關(guān)心的問題。 本文首先從分析高新技術(shù)企業(yè)及研發(fā)人員的特征出發(fā)，對高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員的績效管理進(jìn)行了系統(tǒng)地綜述，分析了我國高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員績效管理的現(xiàn)狀及問題。接著，結(jié)合高新技術(shù)企業(yè)的特征，根據(jù)研發(fā)人員不同于其他員工的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)出了有別于一般員工的適合于高新技術(shù)企業(yè)
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