成都可口可樂飲料有限公司物流外包研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)競爭的結果使生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)都進入一個微利時代，產(chǎn)品的成本和利潤也變得非常透明?，F(xiàn)代物流已經(jīng)成為”第三方利潤源”，是企業(yè)降低成本，取得競爭優(yōu)勢的重要的來源。全球經(jīng)濟的一體化和消費者個性化需求的不斷增加對企業(yè)對應變市場的柔性提出了更高的要求。 近年來飲料行業(yè)的發(fā)展處于一個飛速發(fā)展的時期，國內(nèi)飲料的消費能力平均以20％以上的速度在增長。對目前國內(nèi)大型飲料企業(yè)來說，如何順應目前的良好市場環(huán)境，抓住機遇加快企業(yè)

2、的發(fā)展是目前的重要任務：如何集中企業(yè)的有限資源，將發(fā)展的重點集中在增加核心競爭力上，成為了一個企業(yè)要面對的重要問題；對于如何處理占據(jù)企業(yè)大量精力的物流管理問題，即如何利用第三方物流企業(yè)的協(xié)助其完成企業(yè)的物流管理，成為企業(yè)一個重要的決策。 本文在對物流外包的相關理論和必要性分析的基礎上，結合作者自身的工作實際，以成都可口可樂飲料有限公司的發(fā)展背景和物流現(xiàn)狀優(yōu)勢與劣勢分析為基礎，提出了以物流外包的方式來解決企業(yè)物流管理問題的觀點。本