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1、自上世紀(jì)末到本世紀(jì)初,隨著計(jì)算機(jī)、通信和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)通信行業(yè)迎來的空氣的繁榮。今天,中國(guó)作為全球最有潛力的ICT(IT&Telecomunication)市場(chǎng),正吸引著世界各著名ICT設(shè)備制造商的的目光,他們紛紛將其產(chǎn)品投放到中國(guó)市場(chǎng)并努力爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額。本文研究的富士通公司是一家全球500強(qiáng)企業(yè),其產(chǎn)品主要在通信和IT領(lǐng)域,并在中國(guó)設(shè)有30多家子公司。當(dāng)前我國(guó)從政府到各大電信運(yùn)營(yíng)商都在做3G(第三代移動(dòng)通信)部署的前
2、期準(zhǔn)備,但世界范圍內(nèi)新的技術(shù)發(fā)展方興未艾,以WiMAX為代表的寬帶無線技術(shù)正以其卓越的優(yōu)勢(shì)吸引世界范圍內(nèi)運(yùn)營(yíng)商、政府機(jī)構(gòu)和設(shè)備廠商的關(guān)注和參與。目前,富士通公司正積極開拓中國(guó)WiMAX市場(chǎng),寬帶無線是個(gè)全新的技術(shù)和市場(chǎng),在日趨激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)如何能從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出,制定出行之有效的產(chǎn)品戰(zhàn)略,是作者研究這個(gè)課題的主要目的所在。在認(rèn)真參考了諸多戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,作者對(duì)國(guó)內(nèi)寬帶無線行業(yè)進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研,掌握了比
3、較詳實(shí)的資料。論文在對(duì)無線寬帶行業(yè)以及富士通公司內(nèi)部深入分析后,得出公司需制定差異化戰(zhàn)略和藍(lán)海戰(zhàn)略的結(jié)論,制定了在產(chǎn)品、服務(wù)、營(yíng)銷、形象、人員等方面的具體措施,并在組織結(jié)構(gòu)、人力資源、企業(yè)文化等方面提出調(diào)整建議,制定了戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)需要保障的措施。通過對(duì)富士通中國(guó)WiMAX發(fā)展產(chǎn)品戰(zhàn)略的研究,使企業(yè)深刻認(rèn)識(shí)到面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),同時(shí)認(rèn)識(shí)到具備的能力和資源,明確企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和將來的發(fā)展方向,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷提高企業(yè)的核心能力。本文也可對(duì)政府
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