G集團(中國)產品發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、G集團是全球領先的泵產品制造商及泵系統(tǒng)和解決方案綜合業(yè)務提供商。隨著我國經濟的快速發(fā)展，G集團在中國的泵行業(yè)面臨著全新的發(fā)展機遇。同時，由于新進入企業(yè)不斷增多和市場的變化趨勢，G集團面臨的市場競爭也日益激烈。面對泵行業(yè)復雜多變的發(fā)展機遇和激烈的市場競爭環(huán)境，必須及時調整公司泵產品的發(fā)展戰(zhàn)略。本文研究的目的是為G集團（中國）制定2013－2017年在中國的產品發(fā)展戰(zhàn)略。
　　論文首先通過SWOT分析方法分析了目前的優(yōu)勢、劣勢、機會、

2、威脅。當前G集團（中國）在生產和管理體系、研發(fā)和技術資源具有優(yōu)勢；成本、開發(fā)周期和技術服務處于劣勢；政策、經濟、社會和市場環(huán)境大有機會；而來自競爭對手和知識產權的威脅越來越大。綜合這些因素，并結合戰(zhàn)略管理和競爭戰(zhàn)略等相關理論，為G集團（中國）選擇了在泵行業(yè)的SO產品差異化發(fā)展戰(zhàn)略并根據市場趨勢分析制定了戰(zhàn)略目標。最后通過對產品差異化的基礎和方式的分析，本文從產品差異化、服務和技術差異化、認知度差異化、改善產品研發(fā)過程和組織和增強技術創(chuàng)新