國有企業(yè)員工薪資收入公平感的實證研究.pdf

1、本研究調查了十五家國有企業(yè)的員工，對其中的有效問卷進行了分析研究，驗證了國有企業(yè)員工不同群體(性別、年齡、司齡、學歷等)對薪資收入公平感(外部公平、內部公平、自我公平三個變量)評價的差異；并通過實證研究國有企業(yè)員工薪資收入公平感與企業(yè)薪酬模式之間相關關系，找尋國有企業(yè)員工認知公平的薪資制度要采用怎樣的薪酬模式，并對基于崗位、基于績效、基于技能等幾個薪酬模式的設計進行了介紹。論文的主要框架： 第一章緒論，主要闡述了研究的意義、提出

2、本研究的問題以及概述了國內外公平感研究文獻。 第二章國有企業(yè)員工薪資收入公平感差異性的調查分析，論述了國有企業(yè)員工薪資收入公平感(外在公平、內在公平、自我公平)的現(xiàn)狀，以及不同生理特征與心理特征的群體公平感差異分析。實證研究的結論是：國有企業(yè)員工薪資收入公平感較低，不同群體外部公平感上差異不顯著，但內部公平感與自我公平感差異顯著；骨干員工的公平感最低。 第三章國有企業(yè)員工薪資收入公平感與薪酬模式相關關系的實證研究，主要研

3、究了國有企業(yè)員工對現(xiàn)有薪資收入的公平感與國有企業(yè)采`用的薪酬模式之間的關系，并通過比較分析發(fā)現(xiàn)員工期望企業(yè)采用基于崗位、績效與技能的薪酬模式。 第四章影響員工薪資收入公平感的薪酬模式研究，研究基于崗位、基于績效與基于技能的薪酬模式的設計過程或條件。 第五章提高國有企業(yè)員工薪資收入公平感的建議，主要從制度建設與思想引導方面提出了有助于提高員工公平感的建議。 第六章結論與展望，總結研究的結論、創(chuàng)新點、不足之處以及未來