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文檔簡介
1、隨著我國房地產(chǎn)市場的逐漸成熟,房地產(chǎn)企業(yè)之間的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品、價(jià)格競爭轉(zhuǎn)向了品牌競爭,房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了品牌時(shí)代。目前我國房地產(chǎn)品牌發(fā)展相對滯后,如何成功構(gòu)建房地產(chǎn)品牌,實(shí)現(xiàn)品牌經(jīng)營之路已經(jīng)成為我國房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)以及學(xué)術(shù)界亟待解決的問題。本文在房地產(chǎn)品牌相關(guān)理論和一些案例分析的基礎(chǔ)上,構(gòu)建出房地產(chǎn)品牌建設(shè)管理的理論框架。 1、在品牌學(xué)、市場營銷學(xué)等理論基礎(chǔ)上,結(jié)合房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的實(shí)際情況,將房地產(chǎn)品牌分為項(xiàng)目品牌和企業(yè)品牌,認(rèn)為
2、項(xiàng)目品牌是企業(yè)品牌基礎(chǔ),企業(yè)品牌是項(xiàng)目品牌的提煉和提升。 2、結(jié)合房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)程序和產(chǎn)業(yè)鏈,提出了項(xiàng)目全程品牌建設(shè)方法。即項(xiàng)目品牌的創(chuàng)建需從項(xiàng)目的整個(gè)過程進(jìn)行分析,即房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)從前期的項(xiàng)目定位到規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑施工直至銷售,售后服務(wù)全過程實(shí)施項(xiàng)目品牌戰(zhàn)略。該部分解決了項(xiàng)目品牌建設(shè)和運(yùn)營的問題。 3、提出企業(yè)品牌建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,包括企業(yè)品牌定位、品牌設(shè)計(jì)、品牌建設(shè)支持系統(tǒng)和品牌傳播各方面。品牌定位是關(guān)于品牌的設(shè)想和發(fā)
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