上海焦化有限公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，國(guó)內(nèi)企業(yè)受到來(lái)自國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的巨大壓力。為提高適應(yīng)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外環(huán)境的能力，適應(yīng)市場(chǎng)需求的不斷變化，在競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取主動(dòng)，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的研究。如何有效、合理的利用企業(yè)的資源，來(lái)利用機(jī)會(huì)和應(yīng)對(duì)威脅，發(fā)揮企業(yè)本身的優(yōu)勢(shì)克服劣勢(shì)，以在競(jìng)爭(zhēng)中取得有力地位把企業(yè)做強(qiáng)做大，是作者本文研究的目的。上海焦化有限公司（簡(jiǎn)稱上海焦化或SCCC）目前正處在由調(diào)整中發(fā)展向發(fā)展中調(diào)整轉(zhuǎn)變的非常時(shí)期,面臨著環(huán)保、原材料緊

2、缺以及主導(dǎo)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的壓力。 本文以上海焦化有限公司為對(duì)象，運(yùn)用戰(zhàn)略管理的理論，結(jié)合上海焦化的實(shí)際情況，對(duì)其所處的行業(yè)、公司現(xiàn)狀，發(fā)展趨勢(shì);發(fā)展中所存在的機(jī)會(huì)與威脅、本身所具有的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)進(jìn)行了分析，并試著對(duì)其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的選擇及戰(zhàn)略的實(shí)施提出一些意見(jiàn)和建議，類似的大中型國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和選擇時(shí)有一定的參考價(jià)值。 全文共分為五個(gè)部分， 第一章介紹了選題的原因及論文的研究的主要內(nèi)容和意義;對(duì)上海焦化有限公司的

3、情況作了簡(jiǎn)要的介紹。 第二章先從上海焦化的外部環(huán)境入手，對(duì)主要產(chǎn)品焦炭、甲醇的國(guó)際、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)及消費(fèi)情況做了描述分析，并對(duì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)作了預(yù)測(cè);而后對(duì)上海焦化內(nèi)部環(huán)境在管理、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)資源運(yùn)用、生產(chǎn)合運(yùn)作、研究合開(kāi)發(fā)、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)、企業(yè)文化等方面進(jìn)行全方位的介紹， 第三章中對(duì)上海焦化的競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)行了分析；對(duì)上海焦化面臨的機(jī)會(huì)威脅；內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)進(jìn)行詳細(xì)的描述。在此基礎(chǔ)上， 文章的第四章中提出了本鋼焦化廠經(jīng)營(yíng)